Проблемы анализа и адекватного представления информации в менеджменте

  • 25 сент. 2011 г.
  • 3899 Слова
Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

2 ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

2.1 Свойства информации

2. Алгоритм анализа информации

2. ИНФОРМАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ЕЕ ВИДЫ

3.1Виды информации в управленческом процессе

3.2 Каналы передачи информации

3. ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА В МЕНЕДЖМЕНТЕ

ВЫВОД

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫВВЕДЕНИЕ

Общеизвестно, что значение информации во всех сферах человеческой деятельности на современном этапе постоянно возрастает, что связано с изменениями социально - экономического характера, появлением новейших достижений в области техники и технологии, результатами научных исследований.
Научно-техническая революция выдвинула информацию в качестве важнейшего факторапроизводственного процесса. Информационный процесс необходим как непременное условие работы современной техники, как средство повышения качества рабочей силы, как предпосылки успешной организации самого процесса производства.
Информация нужна всем: управляющим структурам, коллективам предприятий, общественным организациям и т. д. Невозможно опираться только на интуицию, на свой жизненный и практический опыт.Необходимо получать и осваивать все расширяющуюся информацию, помогающую решать возникающие вопросы.
Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов, значение которого не меньше, чем значение материальных, сырьевых и других ресурсов. Кстати, использование последних, в значительной степени, зависит именно от состояния и использования информации. В отличие от большинства ресурсов,которые способны истощаться, информационный потенциал может использоваться многократно как коллективами, так и отдельными работниками. При этом он постоянно увеличивается и обогащается.
Управление в полной мере использует полную, объективную и своевременную информацию, собираемую, обрабатываемую, и распространяемую с помощью современных научных методов и технических средств.
Нужно не толькорасполагать своевременной и точной информацией, но уметь осмысливать ее, делать необходимые выводы и результативно воплощать в управленческих решениях. Отсюда необходимость присутствия информационной составляющей в управлении очевидна, поскольку она является основой всего управленческого процесса.
Данная работа посвящена информации — тому, в чем каждый участвует ежедневно, но лишь немногие делаютэто достаточно согласованно. Почти невозможно переоценить важность коммуникаций в управлении. Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует эффективного обмена информацией. Если люди не смогут обмениваться информацией, ясно, что они не сумеют работать вместе, формулировать цели и достигать их.
Цель данной работы —определить основные проблемы,возникающие при анализе информации в управлении.
Для того, чтобы раскрыть суть данной проблемы необходимо решить следующие задачи:

• определить сущность менеджмента

• дать общее понятие содержанию "информация "

• выяснить основные виды информации в менеджменте

• определить основные проблемы анализа информации в менеджменте

1 СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТАМенеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент - управление в условиях рынка, рыночной экономики означает:
• ориентациюфирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намечаемую прибыль;
• постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами;
• хозяйственную самостоятельность,...
tracking img