Проблемы управления персоналом

  • 03 апр. 2012 г.
  • 9165 Слова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра ЭУП АПК

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Менеджмент
на тему: Проблемы управления персоналом и пути их решения (на примере ОАО «» Минского района)

Студент
ФМ, 4-й курс, ДКА-2 (подпись)
(дата)

Руководитель
ассистент (подпись) (оценка)(дата)

Минск 2011

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 37 с., 4 рис., 13 табл., 15 источников, 1 прил.
УПРАВЛЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПЕРСОНАЛ, КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Объект исследования — проблемы управления персоналом и пути их решения в ОАО «Гастелловское».
Предмет исследования — механизм управления персоналом и оценка деятельности сотрудников в ОАО«Гастелловское».
Цель работы: оценить проблемы управления персоналом в ОАО «Гастелловское» и найти пути их решения.
Методы исследования: сравнительного анализа, экономико-математические, абстрактно-логические, группировок, экспертных оценок.
Исследования и разработки: изучены проблемы управления персоналом, дана оценка методам управления персоналом в ОАО «Гастелловское», разработаны пути его усовершенствования.
Областьвозможного практического применения: сельское хозяйство ОАО «Гастелловское».
Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость: внедрение разработок позволит улучшить качество управления персоналом в ОАО «Гастелловское», увеличит заинтересованность и ответственность работников, увеличит эффективность деятельности предприятия.
Автор работы подтверждает, что приведенный в нейрасчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

(подпись студента)

СОДЕРЖАНИЕВведение……………………………………………………………………….……..4
1 Теоретические основы управления персоналом………………………………..5
1.1Сущность управления персоналом…………………………………………….5
1.2 Эволюция концепций управления персоналом.……………….....................7
1.3Методологические подходы оценки эффективности управления персоналом……………………………….…………………………........................10
2Современное состояние управления персоналом в исследуемойорганизации………………………………………….…….......................................15
2.1Организационно - экономическая характеристика организации и перспективы её развития……………………………………………..…………….15
2.2 Структура персонала и его оценка…………………………………………….19
2.3 Оценка системы управления персоналом ……………………………………22
2.3.1 Методы оценки персонала…………………………………………………...22
2.3.2 Развитие персонала…………………………………………………………...24
3Пути решения проблем в управлении персоналом ворганизации………………………………………….……………………………...27
3.1Разработка кадровой стратегии и кадровой политики организации………...27
3.2Совершенствование методов оценки персонала……………………………...30
Заключение…………………………………………………………………….……34
Список использованных источников……………………………………….……..36
Приложение А………………………………………………………………………37

ВВЕДЕНИЕ

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращениечеловека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.
Процессы глобализации, стремительный рост объёма информации, взрыв коммуникаций, технологический прогресс наряду с условиями неопределённости и риска предъявили новые требования к менеджменту, к организации и сотрудникам [9, c.5].
За последние годы работник превратился из«досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности...
tracking img