Проект №1. «Создание системы стимулирования работы персонала в образовательной организации»
Задание:
самостоятельно создать систему стимулирования труда педагогов образовательной организации.Требование к проекту:
разработанная система стимулирования должна быть представлена в таблице:
Стимулирование работников Учреждения осуществляется в целях усиления материальной заинтересованности работниковУчреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешном и добросовестном исполнении должностныхобязанностей.
Основанием для стимулирования работников Учреждения является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдение Устава Учреждения, правил внутреннего трудового распорядка,успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременноеисполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя Учреждения, решений педагогического совета Учреждения.
Учреждение самостоятельно определяет долю стимулирующей части фонда оплатытруда, всего – 21 %, в т.ч. педагогическим работникам (учитель, педагог-организатор) – 19 % и распределяет его на выплаты стимулирующего характера в пределах рекомендуемых значений по видам:
-выплаты по итогам работы- 60 %, в т.ч. педагогическим работникам - 55 %;
-выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; - 20 %, в т.ч. педагогическим работникам - 18 %;
-выплаты за качество выполняемыхработ – 5 %, в т.ч. педагогическим работникам – 4,5 %;
-выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет – 10 %, в т.ч.педагогическим работникам – 9 %;
- иные поощрительные и разовые выплаты - 5 %, в т.ч. педагогическим работникам – 4,5 %.
Стимулирующие выплаты...
Задание:
самостоятельно создать систему стимулирования труда педагогов образовательной организации.Требование к проекту:
разработанная система стимулирования должна быть представлена в таблице:
Стимулирование работников Учреждения осуществляется в целях усиления материальной заинтересованности работниковУчреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешном и добросовестном исполнении должностныхобязанностей.
Основанием для стимулирования работников Учреждения является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдение Устава Учреждения, правил внутреннего трудового распорядка,успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременноеисполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя Учреждения, решений педагогического совета Учреждения.
Учреждение самостоятельно определяет долю стимулирующей части фонда оплатытруда, всего – 21 %, в т.ч. педагогическим работникам (учитель, педагог-организатор) – 19 % и распределяет его на выплаты стимулирующего характера в пределах рекомендуемых значений по видам:
-выплаты по итогам работы- 60 %, в т.ч. педагогическим работникам - 55 %;
-выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; - 20 %, в т.ч. педагогическим работникам - 18 %;
-выплаты за качество выполняемыхработ – 5 %, в т.ч. педагогическим работникам – 4,5 %;
-выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет – 10 %, в т.ч.педагогическим работникам – 9 %;
- иные поощрительные и разовые выплаты - 5 %, в т.ч. педагогическим работникам – 4,5 %.
Стимулирующие выплаты...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат