«Психологические технологии отбора персонала» реферат

  • 26 авг. 2011 г.
  • 3494 Слова
Министерство образования и науки Российской Федерации
Институт экономики управления и права (г. Казань)
Психологический факультет

Кафедра психологии и педагогики

«Психологические технологии отбора персонала»
Реферат

Выполнила:
студентка группы
Научный руководитель:
доцент кафедры
психологии труда и предпринимательства

Содержание

Введение…………………………………………………………………………2
Глава1. Принципы отбора……………………………………………………3 - 5
Глава 2. Критерии отбора……………………………………………………..6
Глава 3. Основные технологии отбора……………………………………..7 - 16
3.1 Анализ анкетных данных
3.2 Решение проблемных ситуаций
3.3 Сбор информации от других людей
3.4 Личностные опросники
3.5 Тесты
3.6 Интервью, собеседование
3.6.1 Основные требования проведения интервьюЗаключение………………………………………………………………….17 - 18
Список использованной литературы…………………………………….19 - 20

Введение

Отбор персонала - это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересаморганизации и его самого.
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение
Для руководства предприятия важна возможность располагать персоналом, который необходим для выполнения производственных задач. Этот персонал должен быть в определенное время, в определенном месте, внужном количестве и с соответствующей квалификацией. Кроме того, отбор персонала служит мотивацией к более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Кадровые вопросы решаются в рамках общей предпринимательской деятельности. Необходимость отбора обусловлена ускоренными технико-организационными изменениями предприятий.
В этом реферате я хотела бы разобрать принципы и методы отбораперсонала, изучить источники привлечения кадров, ведь понимание этого позволит своевременно находить и готовить работников для выполнения новых производственных задач, а также увеличит эффективность дальнейшего использования людских ресурсов.
Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывать фундамент будущего успеха организации

Глава 1. Принципы отбораПроцесс отбора является многоэтапным. Основные этапы - это: предварительная отборочная беседа; заполнение заявлений и анкеты; собеседование с менеджером по найму; тестирование; проверка рекомендаций и послужного списка; медицинский осмотр.
При отборе кадров принято руководствоваться следующими принципами:
• ориентация на сильные, а не на слабые стороны человека и поиск не идеальныхкандидатов, которых в природе не существует, а наиболее подходящих для данной должности. Отбор прекращается, если несколько человек не удовлетворяют предъявленным требованиям, так как, скорее всего эти требования завышены и их необходимо пересмотреть; отказ в приеме новых работников независимо от квалификации и личных качеств, если потребности в них нет; обеспечение соответствия индивидуальных качеств претендентатребованиям, предъявляемым содержанием работы (образование, стаж, опыт, а в ряде случаев пол, возраст, здоровье, психологическое состояние);
• ориентация на наиболее квалифицированные кадры, но не более высокой квалификации, чем это требует рабочее место.
Качества, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на должность, определяются профессиограммой, или так называемой картой компетентности(прил.1) Иначе говоря, это «портрет» идеального сотрудника, определяющий требования к его личностных качеств, способностям выполнять те или иные функции и социальные роли.
Профессиограмма может быть теоретической, основанной на нормативных документах, и эмпирической, составленной путем изучения реальной...
tracking img