Развитие торговой сети

Проект «развитие торговой сети «ХХХ» на 2011-2023 гг.»

город ****
2010 год
* Оглавление
Оглавление 2
1 РЕЗЮМЕ 3
2 ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА 3
2.1 Характеристика предприятия 3
2.2 Опыт работы в сфере деятельности связанной с предлагаемым проектом 3
3 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3
3.1 Обоснование выбора местоположения 3
3.2 Персонал 3
4 АНАЛИЗ РЫНКА 3
4.1 Характеристика отрасли розничной торговли 34.1.1 Розничная торговля России 3
4.1.2 Розничная торговля ******* области 3
4.1.3 Розничная торговля ****** края 3
4.1.4 Обеспеченность торговыми площадями 3
4.1.5 Государственное регулирование отрасли 3
4.1.6 Влияние кризиса на сектор торговли 3
4.1.7 Возможности развития торговли в РФ 3
4.2 Анализ конкуренции 3
4.2.1 Форматы торговых сетей в России 3
4.2.2 Торговые сети******* области 3
4.2.3 Торговые сети ****** края 3
4.2.4 Анализ конкурентов торговой сети «ХХХ» 3
4.3 Анализ потребителей 3
4.3.1 Анализ потребителей регионов реализации проекта 3
4.4 Маркетинговая стратегия проекта 3
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 3
5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта 3
5.2 Организационный план 3
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3
6.1 Условия и допущения принятые для расчета 36.2 Исходные данные 3
6.2.1 Налоговое окружение 3
6.2.2 Номенклатура и цены реализации товаров 3
6.2.3 План продаж продукции 3
6.2.4 Цены закупа на отдельные виды товаров 3
6.2.5 Калькуляция затрат 3
6.2.6 Инвестиционные затраты 3
6.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 3
6.4 Источники, формы и условия финансирования 3
6.5 Оценка экономической эффективности проекта 3
7 Оценкарисков 3
7.1 Анализ чувствительности 3
7.2 Уровень безубыточности 3
7.3 Оценка проектных рисков 3
8 ОБЕСПЕЧЕНИЕ 3
8.1 Расчет требуемого объема обеспечения: 3
8.2 Виды залога 3
Приложение 1. Размещение торговых точек сети «ХХХ» 3
Приложение 2. Основные характеристики торговых форматов 3
Приложение 3. Количество магазинов и общая торговая площадь крупнейших сетей FMCG в 2005-2009 гг. 3
Приложение4. Объем продаж торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 5. Затраты торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 6. Персонал и заработная палата торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 7.Прогнозный отчет о прибылях и убытках торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 8. График чистой прибыли торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 10. График движенияденежных средств торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 11. График остатка денежных средств торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 12. Прогнозный баланс торговой сети «ХХХ» 3
Приложение 1*. График выборки и возврата заемных средств 3
Приложение 14. График окупаемости проекта 3
Приложение 15. Обеспечение проекта 3
РЕЗЮМЕ
Цель проекта - обоснование экономической эффективности строительства торговых площадей и созданияпродовольственной торговой сети.
Параметры торговой сети:
* Количество торговых точек в сети – 500, из них 93-в городах ****** края и 407 в городах ******* области;
* Ассортиментный ряд составляет порядка - 2000 наименований;
* Формат магазинов сети- «мягкий дискаунтер»;
* Площадь одного магазина - 500 кв. м, в том числе торговая площадь-350 кв. м;
* Торговая площадь сети 175 000 кв. м;
*Площадь складских помещений 36 750 кв. м;
* Штат сотрудников – 9 927 человек
* Выручка одного магазина- 5 ***,64 тысяч рублей в месяц;
* Выручка торговой сети - **  ***  *** тысяч рублей в год;
* Количество покупок в день в одном магазине составит - 1254;
* Средний чек покупки составит – 158,62 рублей
Концепция торговой сети:
* Позиционирование торговой сети - социально значимыйобъект, предлагающий возможность всем слоям населения приобретать качественную продукцию без торговых наценок индивидуальных предпринимателей и сетей;
* Цены в магазинах торговой сети на 10%-20% ниже среднерыночных;
* Магазины на 70% реализовывают продукцию собственных производств;
* Магазины располагаются в небольших городах ******* области и ****** края из расчета 1...