Разработка комплекса управленческих решений

  • 09 апр. 2012 г.
  • 2914 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Общефирменный анализ ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»
1.1 Краткая характеристика ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»
1.2 Описание «дерева целей»
1.3 Исследование внешней и внутренней среды
1.3.1 PEST – анализ
1.3.2 SWOT – анализ
1.4 Разработка комплекса управленческих решений
2 Ситуационный анализ ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»
2.1 Определение проблемы2.2 Моделирование конфликта
2.3 Планирование мотивации работников
2.4 Осуществление управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Приложение


ВВЕДЕНИЕ

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческаядеятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.Управленческие решения на предприятии охватывает все стороны его деятельности: подготовку производства, собственно производство, сбыт, работу с персоналом, финансы и др. Основная задача управления – координация деятельности подразделений для наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и текущих задач предприятия квалифицированных кадров.
Задачей курсовой работы являетсярассмотрение общей характеристики предприятия, анализ общей ситуации в отрасли машиностроения, анализ исходного положения, и, наконец, разработка стратегии предприятия.
Целью написания данной курсовой работы является расширить, закрепить и систематизировать знания, полученные при теоретическом изучении курса менеджмента, развить способности к критическому анализу положения дел в отрасли машиностроения истратегического положения отдельного предприятия.
Предметом исследования данной курсовой работы является комплекс стратегического управления предприятия.
Объектом исследования данной курсовой работы является ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa».


1 Общефирменный анализ ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»

1.1 Краткая характеристика ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»

ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика»является одним из ведущих производителей мебели в России. В 2008 году фабрика отметила свой 75-летний юбилей!
Для того, чтобы делать хорошую мебель, на фабрике имеется все необходимое: современное производство, оборудованное новейшими автоматизированными линиями, экологически чистые материалы, мастерство дизайнеров, и главное - желание помочь всем, кто к нам обращается.
Повышение качествавыпускаемой мебели - это основная цель предприятия. Тестированию и производственным испытаниям подвергаются все без исключения партии комплектующих и расходных материалов, поступающие на фабрику.
На сегодняшний день фабрика выпускает более 50 моделей кухонной мебели. Широкий диапазон цен, возможность свободной комплектации, огромный выбор различных типов отделки способны удовлетворить самого взыскательногопокупателя!(пример продукции смотрите ниже)


Рисунок 1 - кухня Jet-Set

Рисунок 2 – кухня Evelina

У наших заказчиков есть возможность лично принять участие в создании проекта будущей кухни. Опытные консультанты и дизайнеры с помощью уникальной компьютерной программы учтут все пожелания - от комплектации до выбора цвета.
Разнообразная гамма эмалей - около 3000 цветовых оттенков вглянцевом и матовом исполнении, эксклюзивная технология облицовывания криволинейных фасадов пленками ПВХ ( более 30-ти видов пленок ПВХ - на выбор заказчика) - все это делает каждую кухню от фабрики "Emfa" в своем роде единственной и неповторимой.
Удобство и эргономичность продукции фабрики обеспечиваются современной фурнитурой, подсветкой, навесным и...
tracking img