SWOT-анализ
|Сильные стороны |Слабые стороны |
|Сильные позиции на российском рынке молочной продукции и рынке |Недостаточно стабильное положение в сегменте «Напитки», сильное |
|детского питания |давление состороны конкурентов на соковом рынке |
|Значительные производственные мощности, как в молочном, так и в |Достаточно сильная зависимость показателей рентабельности от цен |
|соковом направлении |на сырое молоко и соковые концентраты |
|Сильный портфель брендов|Большое число дочерних компаний осложняет управление компанией |
|Присутствие в различных сегментах пищевой отрасли и ценовых категориях | |
|Преимущества |Недостатки |
|Усиление позиций нарынке за счет покупки новых мощностей и вывода новых |Дальнейшее усиление конкуренции, прежде всего на рынках сока и |
|продуктов |детского питания |
|Объединение молочных и соковых активов должно оказать положительное |Рост цен на сырье, и как следствие, снижениерентабельности |
|влияние на структуру управления и показатели |Растущая конкуренция может потребовать значительного увеличения |
|рентабельности |затрат на рекламу, что может негативно сказаться на рентабельности |
|Дальнейшее улучшение положения в сегменте «Напитки» ||
выводы
Социально-демографические факторы
|Характеристики |Источники |
|Численность населения 142,9 млн. чел. |Всероссийская перепись населения |
|Норма потребления молока имолочных продуктов в пересчете на молоко составляла 340 кг на человека в | |
|год. | |
|Продукцию компании «Вимм-Билль-Данн» покупают почти 280 миллионов человек в России, на Украине, в | ||Белоруссии и странах Центральной Азии. | |
|Уровень урбанизации |Всероссийская перепись населения |
|Городское население – 105,3 млн. чел; сельское население – 37,6 млн. чел. ||
|Урбанизация значительно сказывается на уровне и структуре спроса. Здесь важна не только разница в | |
|уровне денежных доходов и структуре населения, но и фактор натурального потребления, который | |
|преобладает в сельской местности. ||
|Половозрастная структура населения в значительной мере определяет размер и структуру спроса на |http://www.wbd.ru/products/brands/agu|
|продукты питания. |sha |
|Марка «Агуша» — самый узнаваемый в России...
|Сильные стороны |Слабые стороны |
|Сильные позиции на российском рынке молочной продукции и рынке |Недостаточно стабильное положение в сегменте «Напитки», сильное |
|детского питания |давление состороны конкурентов на соковом рынке |
|Значительные производственные мощности, как в молочном, так и в |Достаточно сильная зависимость показателей рентабельности от цен |
|соковом направлении |на сырое молоко и соковые концентраты |
|Сильный портфель брендов|Большое число дочерних компаний осложняет управление компанией |
|Присутствие в различных сегментах пищевой отрасли и ценовых категориях | |
|Преимущества |Недостатки |
|Усиление позиций нарынке за счет покупки новых мощностей и вывода новых |Дальнейшее усиление конкуренции, прежде всего на рынках сока и |
|продуктов |детского питания |
|Объединение молочных и соковых активов должно оказать положительное |Рост цен на сырье, и как следствие, снижениерентабельности |
|влияние на структуру управления и показатели |Растущая конкуренция может потребовать значительного увеличения |
|рентабельности |затрат на рекламу, что может негативно сказаться на рентабельности |
|Дальнейшее улучшение положения в сегменте «Напитки» ||
выводы
Социально-демографические факторы
|Характеристики |Источники |
|Численность населения 142,9 млн. чел. |Всероссийская перепись населения |
|Норма потребления молока имолочных продуктов в пересчете на молоко составляла 340 кг на человека в | |
|год. | |
|Продукцию компании «Вимм-Билль-Данн» покупают почти 280 миллионов человек в России, на Украине, в | ||Белоруссии и странах Центральной Азии. | |
|Уровень урбанизации |Всероссийская перепись населения |
|Городское население – 105,3 млн. чел; сельское население – 37,6 млн. чел. ||
|Урбанизация значительно сказывается на уровне и структуре спроса. Здесь важна не только разница в | |
|уровне денежных доходов и структуре населения, но и фактор натурального потребления, который | |
|преобладает в сельской местности. ||
|Половозрастная структура населения в значительной мере определяет размер и структуру спроса на |http://www.wbd.ru/products/brands/agu|
|продукты питания. |sha |
|Марка «Агуша» — самый узнаваемый в России...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат