Разработка стратегии развития компании

  • 15 сент. 2011 г.
  • 16265 Слова
Министерство образования и науки Российской Федерации
Южно-Уральский государственный университет
Кафедра «Маркетинг и менеджмент»

Проект проверен Допустить к защите
Рецензент Заведующий кафедрой
_______ __________________ «Маркетинг и менеджмент»__________ / / __________ /А.И. Демченко/
« » 2009г. « » 2009г.

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

тема: Разработка стратегии развития компании ООО «Урал Ингредиент»

Автор дипломного проектастудент группы Ком -680 з
__________/А.В. Поверин/
« » 2009г

Руководитель дипломного проектадоцент, к.п.н.
__________/Е.В. Ярушина/
« » 2009г

Консультант по экономической частистарший преподаватель
__________/О.В. Харькова/
« » 2009г

Нормоконтролер
доцент, к.п.н.
__________/ Ю.В.Асташова/« » 2009г

Челябинск 2009

РЕФЕРАТ

Поверин А.В. Разработка стратегии развития компании ООО «Урал Ингредиент». – Челябинск: ЮУрГУ, 2009. – 105 с., Ил. 14, табл. 14, список лит. – 20 наименований, приложения - 9 листов.

Основной целью работы стала разработка стратегии развития компании.
Управление развитиемстановится все более актуальным по мере того, как растет темп социально-экономического развития. В постоянно меняющихся условиях современного мира развитие организации является не только следствием естественной эволюции, но и результатом целенаправленных усилий руководителей.

Объектом исследования является ООО «Урал Ингредиент», компания занимается поставкой дополнительного сырья для молочной,хлебобулочной и кондитерской промышленности. Предметом исследования является процесс управления развитием стратегии ООО «Урал Ингредиент».

Данный проект носит аналитико-проекционный характер. В нем изложены результаты комплексной диагностики ООО «Урал Ингредиент», в том числе описаны общая характеристика компании и отрасли, действующие системы стратегического управления, управления персоналом,маркетингом, анализ финансово-хозяйственной деятельности. В результате определяются слабые и сильные стороны исследуемой компании и направления по повышению эффективности деятельности, разрабатывается стратегия дальнейшего развития.

Методологической основой данного исследования являются такие методы, как системный, ситуационный, SWOT- анализ, эмпирический и экономико-математический.СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………….5

1. Теоретико-методологические основы современной концепции стратегического развития организации…………………………………………..8

1.1. Понятие управления развитием компании ………………………………8

1.2. Элементы процесса развития компании………………………………….9

1.3. Роль в современном менеджменте………………………………………..14

1.4....
tracking img