Разработка стратегии развития предприятия

МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ


КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Разработка стратегии развития предприятия»Выполнил:
Студент
Группа 7041, 3 курс
ВО
Чиженкова Я. В.
Проверил:доцент
Булочников П.А.



Санкт-Петербург
2012
Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
1. Сущность стратегического управления и его ключевые понятия……………………………………………………………....4
2. Порядок разработки и реализации стратегии развитияпредприятия………………………………………………………...10
Глава 2. Анализ технико-экономических данных
2.1. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию……………………………………………………………….14
2.2. Анализ внутренней среды организации………………………………………………………………..17
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития организации
3.1. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направленияразвития……………………………………………...…………...………..20
3.2. Составление плана работ и организация его выполнения…………………………………………………………....…..22
Заключение…..………………………………………………………..…..23
Список литературы……………………………………………………...…………38
Введение
Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». В современных условиях выработка и реализация стратегических плановразвития предприятия, является одним из приоритетных направлений управленческой деятельности.
Актуальность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью, в нашей стране.
Целью этой работы является изучение стратегического управления вдеятельности хозяйствующих субъектов, его особенности и ключевые понятия. В моей работе будет выработана стратегия развития предприятия.
Для достижения вышеуказанных целей будет рассмотрено ателье «Волна». На основе анализа хозяйственно-экономической деятельности, и в соответствии с теоретическими положениями будут выбраны перспективные направлениядеятельности фирмы.
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
1. Сущность стратегического управления и его основные понятия
Термин "стратегическое управление" был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такогоразличия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких авторов, как Frankenhofs and Granger (1971), Ansoff (1972), Schendel and Hat-ten (1972), Irwin (1974) и др. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшегоруководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Стратегический менеджмент – разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Объектами стратегического...