Реферат. Факультатив по менеджменту

  • 01 апр. 2012 г.
  • 9132 Слова
КУРС ЛЕКЦИЙ «ОСНОВЫ МЕНДЖМЕНТА»



1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА



Разделение труда по мере развития производственных отношений привело к выделению специфических трудовых процессов - процессов управления. Их суть сводится к разработке и осуществлению определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некойцеленаправленной деятельности.

Американское определение менеджмента - "делать что-либо руками других".

Вне зависимости от уровня управления разделение труда неминуемо ведет к реализации принципа: "кто производит - не управляет, кто управляет - не производит ".

Разделение труда и специализация в управлении.

С развитием организаций выделяется труд управленцев как отдельный. Предпосылкивыделения управленческого труда как отдельного вида деятельности:



с одной стороны, разделение работы на части и выполнение их по отдельности разными людьми требует управления, согласования и по срокам, и по объемам, и по качеству;



с другой стороны, при больших масштабах производства сам по себе труд по управлению становится весьма значительным по объему, из-заэтого его невозможно совместить с производительным трудом и в результате он выделяется в самостоятельный род деятельности.



Менеджмент - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя ответственности.

Управление (в отличие от менеджмента) – это работа по заданному плану.Приведенные ниже определения в совокупности дают целостное представление о менеджменте.



Менеджмент - функциональный аспект экономики.



Менеджмент - наука, практика, техника и искусство управления.



Менеджмент - деятельность, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и времени.



Менеджмент -процесс планирования, организации, мотивации и контроля.





За всю историю существования человечество выработало три инструмента управления:



иерархия - организация, где основное средство воздействия - отношение власти-подчинения;



культура - это созданные и признаваемые обществом ценности, социальные нормы, установки, шаблоныповедения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе;



рынок - сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, равновесии интересов продавца и покупателя.



Для понимания менеджмента очень важно уяснить его взаимосвязь с маркетингом. По определению Американской маркетинговой ассоциации маркетинг - это процесс,охватывающий разработку и реализацию маркетинговой концепции, ценообразование, продвижение на рынок и сбыт идей, товаров и услуг, и призванный обеспечить обмен, отвечающий целям отдельных лиц и организаций.

Квинтэссенцию взаимодействия менеджмента и маркетинга можно описать следующими словами: “Надо производить то, что будет продано, а не пытаться сбыть то, что удалось произвести.” (ПитерДрукер).

Таким образом, менеджмент - это управление деятельностью организации, ориентированной на рынок.

В XX столетии, и особенно в его первой половине, возникло множество различных идей и теорий управления. Выделим некоторые из них:

Рационалистическое управление. Основоположником менеджмента как науки считается американский инженер и исследователь Фредерик У. Тейлор (1856 –1915г.г.). Он считал, что каждый работник должен делать ту работу, которую он может делать лучше всего. Сама работа должна быть стандартизована. В 1911 г. Ф. Тейлор опубликовал свою книгу “Принципы научного управления”, в которой показал, что для измерения и контроля производственных процессов можно использовать научные методы.

Административная школа в...
tracking img