Риски

  • 03 окт. 2012 г.
  • 5510 Слова
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ


КИЕВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ


Факультет Автоматизации и Информационных технологий


Специальность Управления проектами


Кафедра Управления проектами


Дисциплина экономико-математическое моделирование






курсовая работаНА ТЕМУ:

„Управления рисками в проектном менеджменте”










Студентки 5-го курса, группы УП-51

Усатенко Мария Дмитриевна




Науковий керівник:

Подчасова Татьяна Павловна










Киев 2008



Содержание:Введение………………………………………………………………2

I. Теоретическая часть………………………………………………..4

1. Понятия рисков……………………………………………………..4

2. Риск – обязательный элемент любой экономики…………………7

3. Классификация и виды рисков……………………………………..8

4. Источники и факторы риска………………………………………..12

II. Практическая часть……………………………………………........14

5. Методы оценки риска……………………………………………….14

6. Методы управленияриском……………………………………......20

7. Главные этапы управления рисками……………………………….21

8. Пример принятия управленческого решения в условиях риска….22

9. Методы снижения риска……………………………………………..25

Заключение……………………………………………………………...33

Список использованной литературы…………………………………..35



Кто пытается проникнуть глубже поверхности, тот идет на риск.

О. Уайльд




Введение.

Риск присущ любой формечеловеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск неполучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и безтого усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.
До недавнего времени подобный подход доминировал не только на предприятиях реального сектора экономики, но и в финансово-кредитных организациях. Пристальное внимание вопросу управления рисками сталоуделяться только после финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в России.
Законодательно установлено, что хозяйственная деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Множествоусловий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия техили иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее...
tracking img