Роль исследования в развитии организации

  • 23 сент. 2010 г.
  • 7838 Слова
Содержание

Введение
1. Роль исследования в развитии организации
1.1 Система управления как объект исследования
1.2 Исследование как составная часть менеджмента организации
1.3 Характеристика исследования систем управления
2. Системный анализ в исследованиях систем управления
2.1 Системный анализ — конструктивное направление исследования процессов управления
2.2 Основные подходы всистемном исследовании
3 Прикладные направления исследования систем управления
3.1 Маркетинговые исследования
3.2 Управленческий учет в системном исследовании
Заключение
Библиография
Приложение

Введение

Экономическая стабильность организации, выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений связаны с непрерывным совершенствованием и развитием. Совершенствование организациидолжно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость совершенствования и адаптации организации:
рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
финансовый рынок;
рынок труда;
окружающая природная среда.
Без учета этихфакторов невозможно планировать стратегию развития.
Успех любого предприятия и организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в освоении новой продукции, современной техники и технологии; применениипрогрессивных форм организации труда, производства и управления, совершенствовании кадрового потенциала. Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:
обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это обусловлено тем, что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий — больше;быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда;
учитывать конкуренцию на рынке товаров (услуг);
организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;
учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционныхпроизводственных систем и механизмов принятия управленческих решений;
учитывать изменение структуры издержек производства;
принимать во внимание необходимость учета неопределенности внешней среды.
Это не полный перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться организациям. Различного рода нововведения проявляют себя на предприятиях в форме организационного совершенствования системы управления, чтотребует уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более эффективных способов их реализации, повышения уровня надежности и т.д. Совершенствование системы затрагивает структуру управления в целом. Это требует установления и обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и способов принятия управленческих решений. Развитие исовершенствование предприятия базируется на знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления. Создать такую организацию без проведения исследований невозможно. Особую роль здесь играют исследования систем управления.
Цель данной работы показать, как можно проводить исследования системы управления на основе изучения ее характеристик. Изучение которых позволяет оценить сущность итенденции развития системы управления любой организации, предвидеть ее возможности и перспективы, своевременно и оперативно ее совершенствовать.

1. Роль исследования в развитии организации

1.1 Система управления как объект исследования

В менеджменте рассматривается множество разных организаций, которые представляют собой «совокупность» людей,...
tracking img