Роль мотивации в повышении производительности труда

  • 30 янв. 2013 г.
  • 7180 Слова
КУРСОВАЯ ПРОЕКТ
на тему: РОЛЬ МОТИВАЦИИ В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

мотивация стимулирование труд персонал
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ - 4 -
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ - 6 -
1.1 Понятие и сущность мотивации, мотивационный механизм - 6 -
1.2 Теории мотивации труда - 12 -
1.3 Взаимосвязь мотивации и производительности труда - 18 -
Глава 2. ПРАКТИЧЕСКОЕИЗУЧЕНИЕ ВЛИЯНИЯ МОТИВАЦИИ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «Фимиам» - 22 -
2.1 Характеристика организации - 22 -
2.2 Анализ численности и производительности труда сотрудников организации - 25 -
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВИРОВАННОСТИ ПЕРСОНАЛА С ЦЕЛЬЮ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - 33 -
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - 37 -
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - 40 -

ВВЕДЕНИЕ

Актуальностьисследования связана с тем, что, основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. В конкурентной борьбе за квалифицированный персонал кадровым службам предприятийприходится перестраивать свою работу.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Одной из таких возможностей, является повышение мотивированности сотрудников предприятия.
Актуальность темы курсовой работы проявляется в том, что путь к эффективному управлениючеловеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают, или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляетсямотивирование людей.
Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, определить чрезвычайно сложно. Овладев современными технологиями мотивационной деятельности,руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.
Основной целью данного исследования является выявление эффективных методов мотивирования и их положительное влияние на производительность труда.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
* изучить теоретические основымотивации и, ее влияние на производительность труда;
* определить методы мотивации, используемые в современной практике;
* рассмотреть влияние мотивирующих факторов на работу персонала на примере ООО «Фимиам»;
* разработать практические рекомендации для успешного мотивирования персонала с целью повышения производительности труда.
Предметом данного исследования является влияние мотивации напроизводительность труда.
Объектом исследования являются принципы и методы мотивирования персонала, система материальных и нематериальных стимулов, которые использует руководство ООО «Фимиам» для увеличения производительности труда своих сотрудников.
Методы исследования:
- анализ и обобщение теоретических источников и научно-практической периодики по теме;
- интерпретирование взаимосвязи мотивационныхтеорий и практики;
- формирование проектных предложений и рекомендаций.
Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по менеджменту, экономической теории, социологии, психологии и теории управления, монографии и научные...
tracking img