Роль стратегического управления в развитии организации

Эссе на тему
«Роль стратегического управления в развитии организации».
В современном мире успешная деятельность организации во многом зависит от выбора стратегических ориентиров. Однако руководствоорганизации зачастую отказывается от стратегического управления, или не придает ему особого значения, отдавая приоритеты оперативному управлению и решению текущих проблем. Одной из причин такойполитики является то, что достаточно проблематично оценить реальную финансовую выгоду от реализации стратегических мероприятий, направленных на долгосрочную перспективу. К вопросу стратегического планированияприбегают как правило только в двух случаях: либо предприятие находится в кризисном состоянии или является несостоятельным, либо, наоборот, предприятие слишком быстро набирает темп развития. В обоихслучаях стратегические решения разрабатывают для того, чтобы не потерять или возобновить контроль над управлением компанией.
Стратегическое управление (менеджмент) — функция управления, распространяется надолгосрочные цели и действия организации. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Термин "стратегическоеуправление" был введен в обиход в конце 60-х годов ХХ века для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимостьфиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идеянеобходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Стратегическое управление - это такое управлениеорганизацией, которое опирается на человеческий потенциал, как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей,...