Самоменеджмент

Содержание
1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера………
2. Планирование личной работы менеджера…………………..
3. Факторы успешной карьеры……………………………….
Список литературы…………………………………………………

1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера. |
Существует сложность, которая имеет место в любой задаче менеджера, в любом его решении и в любом действии. Строгоговоря, это нельзя назвать четвертой основной задачей менеджмента, скорее это дополнительный критерий, и имя ему — время. Менеджмент всегда должен оценивать и будущее, и настоящее, как с краткосрочной, так и с долгосрочной точки зрения. Задачу менеджмента нельзя считать решенной, если решение было "куплено" ценой ухудшения "здоровья" или самого выживания компании в долгосрочной перспективе. Решениеменеджмента будет безответственным, если оно связано с серьезным риском сегодня во имя грандиозного будущего. Очень распространена ситуация, когда поистине блестящий менеджер, обеспечивавший отличные экономические результаты компании, уходит, оставляя за спиной тонущий корабль. Это яркий пример безответственного управления и неспособности менеджмента сбалансировать настоящее и будущее. Мгновенныеэкономические результаты достигаются путем бездумных и неоправданно высоких затрат капитала. В каждой ситуации, когда не учитываются требования настоящего и будущего, когда их потребности не гармонизированы или хотя бы не сбалансированы, наносится серьезный вред капиталу, т.е. ресурсу, создающему богатство компании. Сегодня мы особенно остро осознаем важность временного фактора, понимая, каково долгосрочное влияниекраткосрочных экономических решений на окружающую среду и природные ресурсы.Точно такая же проблема гармонизации сегодняшнего и завтрашнего дня стоит перед нами во всех сферах, особенно если речь идет о людях. Временной критерий характерен для менеджмента по самой его природе, поскольку менеджеры принимают решения относительно реальной деятельности, а реальная деятельность всегда нацелена на достижениеопределенных результатов в будущем. Любой человек, в обязанности которого входит скорее действовать, чем размышлять или знать, неминуемо влияет на будущее. Есть две причины, по которым временной фактор особенно важен для менеджера и сильно усложняет ее работу. С одной стороны, сама суть экономического и технического прогресса заключается в том, что качество и уместность любого принятого решенияпроверяется временем. В восьмидесятых годах XIX века Эдисону потребовалось два года, чтобы перейти от лабораторных исследований к работе на экспериментальной фабрике. Сегодня последователям Эдисона на это понадобилось бы лет пятнадцать. Полстолетия назад инвестиции в новое промышленное предприятие окупались через два-три года после его открытия. Сегодня, когда капитальные вложения в одного работника в двадцать разбольше, чем в начале XX века, период окупаемости составляет от десяти до пятнадцати лет. А на то, чтобы создать и окупить так называемую человеческую организацию, например службу сбыта или управленческую группу, понадобится еще больше времени.Вторая особенность временного критерия состоит в том, что менеджмент, в отличие от подавляющего большинства аспектов, должен существовать в настоящем и вбудущем. Военачальнику тоже известны эти два состояния времени, но, как правило, ему крайне редко доводится существовать в них обоих одновременно. В годы мирной жизни у него не было настоящего, поскольку настоящее — это лишь подготовка к будущей войне. Во время войны его интересует лишь самое непосредственное будущее — он стремится выиграть войну в ближайшее время. Все остальное он оставляет на откупполитикам. Однако все это не относится к нашей эпохе "холодных" войн, возможных войн, полицейских действий. Вполне возможно, что в этом заключается единственная веская причина кризиса военного правления и морали, который сегодня охватил армию. Ни подготовка к будущей войне, ни победа в войне в ближайшем будущем больше не являются первоочередными задачами,...