Свадебный базнес

  • 01 нояб. 2013 г.
  • 371 Слова
1. Кто я? Что у меня есть?
2. Какой продукт я могу предложить?
3. Кто мой клиент? (для кого я хочу это делать) что объединяет моих клиентов?
- Составить список завидных клиентов
- Составитьсписок клиентов, которых я потеряла
Что важно для моих клиентов? Надо чтоб эта ценность совпадала с моей ценностью, важно чтобы клиенты были похожи на меня.
Какую проблему клиента вы решаете?Понятие красоты у клиента очень разное.
Нельзя в поле с ромашками поставить девушку в дворцовом платье.
Одеть на себя шкуру клиента.
Изучить свою аудиторию, какие ценности у этой семьи, компании, человека.Изучаете где они находиться, что они едят, куда они ходят.
4. Как продвинуть?
Идти туда, где тусит ваша целевая аудитория.
Создать страницы в соц сетях

5. Идеальная Команда! Кто она?Делигировать все дела, которые вас раздражают, которые вас отвлекают. Сделать этот список и подумать, сможет ли один человек сделать это?
Нанял одного человека на один день в неделю.
Прекратите стричьгазон и ищите профессионалов!
Я набираю команду по принципу – что каждый из них может меня чему-то научить.
Задача руководителя – придумать идею, задача команды – воплотить это в жизнь.
Создаватьцелостную картину: пол, цветы, стены, свет… Создавайте декор пространства. Работайте в контакте с рестораном. Как оформлены блюда? Логотипы на тарелках, соусы в цвет свадьбы. Именно это расширит вашу команду.Будьте в команде со стилистом, фотографом, поваром, видео-оператором.
Либо мы делаем бесплатно, либо мы делаем дорого.
Зачем мы делаем бесплатно? Это должно нас продавать!

6.

На что похожаклевая работа, которая что-то значит?
Что остаётся после меня?
Очень важно, чтобы была ценност того, что я делаю. Очень многие клиенты не видят ценности декора, фото, видео.
Девораторы стали членамисемьи. Они почувствовали ценность декора.
Создавайте традиции, семейные фамильные гербы. Сделать именную посуду, именные столовые приборы. Благодаря этому выстраиваются...