Совершенствование организации инновационной деятельности на предприятии

  • 19 мая 2017 г.
  • 6937 Слова









Совершенствование организации инновационной деятельности на предприятии















СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Анализ эффективности организации инновационной деятельности на предприятии
1.1. Характеристика организации инновационной деятельности на предприятии
1.2. Оценка эффективности организации инновационной деятельности и факторов, на нее влияющих
1.3. Выявление направленийсовершенствования организации инновационной деятельности на предприятии
2. Методические положения оценки эффективности организации инновационной деятельности на предприятии
1 Формирование методики оценки эффективности организации инновационной деятельности на предприятии
2 Информационное обеспечение оценки эффективности организации инновационной деятельности
3. Обоснование управленческих решений посовершенствованию организации инновационной деятельности на предприятии
1 Разработка проектных решений по повышению эффективности организации инновационной деятельности
2 Оценка экономической эффективности предлагаемых
управленческих решенийЗаключение
Список литературы
Приложения




ВВЕДЕНИЕ
Переход к постиндустриальному обществу, значительно активизировавший ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса, нарастающие процессы непредсказуемости и кризисных явлений, периодически возникающие нестандартные кризисные ичрезвычайные ситуации, различного рода конфликты и катастрофы требуют постоянного поиска все новых и новых технологических решений. Чтобы сохранить свои лидерские позиции, промышленным предприятиям необходимо постоянно совершенствовать и возобновлять воспроизводство инновационных технологий, оригинальных бизнес-идей и продуктов.
В этой связи становится очевидным, что первостепенной задачей успешно развивающихсяпромышленных предприятий является формирование принципиально нового производственно-инновационного подхода к решению практических задач, обеспечивающих социально-экономический, финансовый, социально-психологический и социально-экологический эффекты в условиях инновационной экономики. Основой такого подхода служит эффективная производственно-инновационная деятельность предприятия. Ее целью является, преждевсего, обеспечение устойчивого развития промышленного предприятия на основе постоянного совершенствования производственно-инновационных процессов (разработки, приобретения, внедрения инноваций), направленных на выпуск новых, улучшенных видов продукции, совершенствования методов её производства, доставки, реализации и обслуживания.
Производственно-инновационная деятельность должна являться приоритетнымнаправлением деятельности любого промышленного предприятия в условиях инновационной экономики, специфика которой - постоянное технологическое совершенствование и обновление производства на основе непрерывного, ускоряющегося потока инноваций, производства новых высокотехнологичных видов продукции. Инновационная деятельность включает не только необходимость проведения анализа и оценки среды ипрогнозирования того, как она будет изменяться во времени, но и создания такой системы управления и организации, которая бы позволила постоянно развиваться и поддерживать взаимосвязь с внешним окружением.
Предмет данной курсовой работы: повышение эффективности инновационной деятельности предприятия.
Объект: автосалон «Полюс-ДМ».
Цель данной курсовой работы: изучить совершенствование организации инновационной деятельностина предприятии.
Задачи:
1. Дать общую характеристику организации инновационной деятельности на предприятии.
2. Рассмотреть оценку эффективности организации инновационной деятельности и факторов, на нее влияющих.
3. Выявить направления совершенствования организации инновационной деятельности на предприятии.
4 Определить...
tracking img