Совершенствование системы материального стимулирования

  • 18 окт. 2010 г.
  • 3616 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

тема: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ»

Выполнила студентка
Гуманитарного факультетаЗаочного отделения
Специальность:
Управление персоналом
Группа УП – 06 С
Третьякова Елена Андреевна

Проверил преподаватель:
Эсаулова И.Э.

ПЕРМЬ2007

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 4
1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА 6
1.3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 8
1.4 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 11
1.4.1 СТРУКТУРА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 11
1.4.2 СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ 12
ГЛАВА 2 ВЫЯВЛЕНИЕНЕДОСТАТКОВ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 14
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 16
3.1 ПРЕДЛОЖЕННЫЕ МЕРЫ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 16
3.2 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ: 22
3.3 ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
ЛЛИТЕРАТУРА И ИСТОЧНИКИ 27

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важнейших факторов,влияющих на эффективность деятельности организации, является мотивация персонала. Она занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обуславливает поведение работников.
Неотъемлемым элементом мотивационного процесса является система материального стимулирования персонала. Для некоторых сотрудников она может стать определяющим фактором в успешности и эффективности трудовойдеятельности. Особенно большое значение материальное стимулирование имеет в бюджетных организациях, т.к., как известно, что размеры заработных плат работников бюджетной сферы одни из самых низких, а это, в свою очередь, является сильным демотивирующим фактором, который негативно отражается на показателях деятельности всей организации в целом.
Для того чтобы исправить ситуацию, сложившуюся вбольшинстве бюджетных организаций, необходимо в первую очередь обратить внимание на разработку мер по усовершенствованию материального стимулирования работников.
Таким образом, если организация предложит достойную оплату труда (наряду с другими мотивирующими факторами), то она сможет не только сохранить уже существующий контингент специалистов, но и привлечь новых квалифицированных работников,и, как следствие, увеличить качество и производительность труда, которые обеспечат скорейшее достижение поставленных организацией целей, а, следовательно, повысят и уровень прибыли.

Цели данной работы:

оценить действующую в организации систему материального стимулирования,

определить её структуру и обозначить недостатки;

разработать предложения по устранению недостатков исовершенствованию всей системы.

ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Чёрмозский историко-краеведческий музей является муниципальным учреждением культуры, осуществляющим свою деятельность в области научно-исследовательской и культурно-просветительской, в сфере сохранения историко-культурного наследия и художественных ценностей -памятников истории, культуры, археологии, градостроительства, архитектуры и искусства.
Полное наименование - муниципальное учреждение культуры «Чёрмозский историко-краеведческий музей ».
Сокращенное наименование МУК ЧИКМ.
Местонахождения МУК ЧИКМ:
617040 Пермская область, Ильинский район, г. Чёрмоз, ул. Ломоносова, д. 7.
Учредителями Музея...
tracking img