Содержание этапов стратегического управления

РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА








Доклад на тему:
«Содержание этапов стратегического управления»








Выполнилстудент 202группы:
Коваленко Александр
Проверил:Гудумак В.В.Химки,2010













Содержание

Введение…………………………………………………………1

1 этап……………………………………………………………..2

2этап……………………………………………………………...2

3этап……………………………………………………………...34этап……………………………………………………………...4

5этап……………………………………………………………...4

6этап……………………………………………………………...4

Список литературы




















































Введение

С формальной точки зрения, стратегическое управление – этообоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, и разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченныхцелей























































Этапы стратегического управления


Рассмотрим подробно, что конкретно должен делать стратегический менеджер компании, каковапоследовательность его работы, в чем ему помогают консультанты (референты, помощники).
1 этап - выбор цели с учетом финансового положения фирмы. Здесь можно выделить следующие варианты (типы целей):
а)восстановление платежеспособности. Такая цель очень актуальна для нашей экономики, когда рабочие сидят без оплаты, а главная забота руководителя - избежать банкротства;
б) увеличение массы и нормы прибыли;
в)диверсификация, то есть освоение новых сфер деятельности. Например, Ижорский завод обычно ассоциируется с производством оборудования для АЭС, атомных реакторов прокатных станов, скальных экскаваторов. Однако сейчасон является учредителем примерно 20 компаний, занимающихся и финансовыми, и внешнеторговыми операциями, и туризмом....