Содержание и основные задачи стратегического управления

  • 05 февр. 2012 г.
  • 3572 Слова
|МИНСКИЙ ФИЛИАЛ |[pic] |
|ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО | |
|УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО| |
|ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | |
|МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ |МИНСКИЙ ФИЛИАЛ (МЭСИ) |
|| |

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

Тема: «Механизм формирования миссии и целей организации»

Выполнил:
студент 4 курса, заочного отделения
Специальности «Менеджмент организации»
группы № ЗМО – 08/45Бутурля И.И.
(подпись)

Проверил:
Ст. преподаватель Цветкова Е.Н.

Минск, 2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Механизм формирования миссии и целей организации 5
ГЛАВА 2 Анализ эффективности хозяйственной и рыночной деятельности ИП «Кока-Кола БевриджизБелоруссия» 12
2.1. Миссия предприятия 12
2.2 Анализ конкурентоспособности и экономических показателей ИП "Кока-Кола Бевриджиз Беларусь" 15
2.3 SWOT-анализ деятельности ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

Одной из главных задач менеджмента компании является согласование различных интересов. Для реализации этой задачи существуетнесколько подходов, одним из которых является составление заявления о миссии компании, в котором описываются задачи организации и ее основные характеристики. 
В рыночных условиях предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе. Поэтому всякий, кто всерьез намерен заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль, должен иметь документ, определяющий стратегию итактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции и услуг. Наличие детально разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. 
Формирование целей компании происходит из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами. В теорииуправления цели организации подразделяются на цели общие, разрабатываемые для фирмы в целом, и цели специфические, разрабатываемые по основным видам деятельности подразделений фирмы на основе общей стратегии. 
Первая глава курсовой работы посвящена изучению теоретические основы формирования целей и миссии организации.
Во второй главе проанализируем эффективности хозяйственной ирыночной деятельности ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия». Проведем SWOT-анализ деятельности компании, сделаем анализ конкурентоспособности и экономических показателей ИП «Кока-Кола ББ».

Объект исследования курсовой работы: ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия».
Предмет: процесс стратегического управления предприятия ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия».
Цель курсовой работы –проанализировать концепции стратегического менеджмента на ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», проанализировав систему стратегического управления предприятием.
Задачи:
– изучить стратегическое управление организации как инструмент развития ее целей;
– сделать оценку процесса стратегического управления предприятием ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»;
– разработать...
tracking img