Создание мини-прачечной

  • 30 мая 2010 г.
  • 2046 Слова
Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт
(Технический университет)
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра экономики и организации производства

Курсовая работа

По дисциплине: Введение в специальность
Тема: Создание мини-прачечной.

Выполнили: гр.792
Кураев Михаил
Проверила: Какаева Ю.С.


Санкт-Петербург2009
Содержание:
Описание отрасли…………………………………………………………. 3стр.
Анализ внешней среды……………………………………………………. 3-8стр.
Сегменты рынка предприятия……………………………………………. 8 стр.
Характеристика создаваемой фирмы…………………………………….. 9 стр.
Технология……………………………………………………………… 10 стр.
Материально-техническая база организации……………………………11-16стр.Выбор структуры управления организацией……………………………16-17стр.
Штатное расписание организации……………………………………….17-18стр.
Расчет сводных технико-экономических показателей………………….. 19 стр.
Годовой доход и прибыль………………………………………………… 20 стр.

1. Описание отрасли.
ОАО «Постирай-ка» Основными услугами мини-прачечной является стандартная качественная стирка всех видов прямого и фасонного белья и одежды.Предполагается организация комфортных условий для клиентов в помещении мини-прачечной (газеты, журналы, музыка). Прием и выдача заказов, как для индивидуальных потребителей, так и для организаций-потребителей оказывается в помещении мини-прачечной. Мини-прачечная предоставляет широкий спектр услуг по стирке белья: стирка, отбеливание, стирка с ароматизаторами, выведение пятен, глажение. Ассортиментобрабатываемых изделий включает все виды белья и одежды: прямое, фасонное белье, скатерти, нижнее, постельное белье и различные сорочки.

2. Анализ внешней среды.
3.1. Дальнее окружение.
Внешняя среда не постоянна, в ней все время происходят изменения. Многие исследователи указывали, что окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Учитывая сложность функционирования в условияхвысокоподвижной среды, организация или ее подразделения должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения относительно своих внутренних переменных. Это делает принятие решений более трудным процессом.
Фирма должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты её деятельности или, наоборот более полноиспользовать благоприятные возможности.

а) Экономический фактор:
Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги.
Состояние экономики может сильно повлиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд. Это, в основном, обусловлено тем, что федеральное правительство часто пытается сгладить последствияухудшения экономической обстановки, регулируя налоги, денежную массу и ставку процента, устанавливаемую Федеральным резервным банком. Если этот банк ужесточает условия получения кредита и повышает ставки процента, коммерческие банки должны сделать то же самое, чтобы не оказаться вне игры. В результате становится труднее получить займы, и обходятся они организации дороже. Подобным образом, снижение наувеличивает массу денег, которые люди могут потратить на цели не первой необходимости и, тем самым, способствовать стимулированию бизнеса.
Поскольку в данный момент сложившаяся экономическая ситуация находится в состоянии кризиса, заработная плата населения уменьшилась. Следовательно, понизилась потребительская способность населения, увеличился спрос на недорогие категории бытовой химии. В связи с этим,фирма уменьшит затраты на покупку дорогой, в частности импортной, бытовой химии и увеличит затраты на покупку более дешевой.

б) Политический фактор:
Некоторые аспекты политической обстановки представляют для руководителей организации особое значение. Один из них — настроения администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса. Тесно...
tracking img