Создание собственного дела в РФ на примере бизнес-плана фитнес-клуба «Звездопад»

  • 01 апр. 2014 г.
  • 9547 Слова
Содержание
Оглавление
Теоретическая часть:
Создание собственного дела в
РФПрактическая часть:
Бизнес-план фитнес-клуба

«Звездопад»ВведениеРезюме бизнес-
плана1. Описание
предприятия2. Анализ ситуации в
отрасли3. Описание
услуг4. Маркетинг-
план5. Производственный
план6. Управление и
организация7. Финансовый план и риски

проектаЗаключениеСписок использованных
источниковСоздание собственного дела в РФ
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования и функционирования частных фирм.
Для предпринимателя наиболее важны следующие видызаконодательства:
· гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами;
· налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
· кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств;
· трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником иработодателем;
· законодательство о защите прав потребителя;
· уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами.
Большинство людей задумываются о том, чтобы открыть собственное дело в той или иной области.
Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела (табл. 1):
Таблица 1
Преимущества и недостатки организации собственного делаПреимущества|Недостатки|
· Свобода и независимость в принятии решений· Высокий доход· Возможность принятия решений и осуществление контроля· Реализация творческих способностей· Создание новых рабочих мест|· Большой риск· Неустойчивый доход· Высокая загруженность предпринимателя и напряжение· Необходимость привлекать собственные сбережения· Необходимость работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов· Меньшевремени уделяется семье и друзьям|
Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов, которые представлены на рис. 1.

Рис. 1. Этапы создания собственного дела
Рассмотрим подробно каждый этап.
Самооценка. При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществлениясамостоятельной предпринимательской деятельности.
При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств. К характерным чертам предпринимателей можно отнести следующие:
· компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;
· знание правил рынка и законов;
· способность и умение идти на риск;
· лидерство и коммуникативность;
·инициативность;
· инновативность;
· хорошая деловая репутация;
· эмоциональная устойчивость;
· уверенность в себе и в успехе своего дела;
· гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке;
· образованность и знания;
· стремление к изменениям и расширению своего дела;
· энергичность и упорство;
· хорошее здоровье.
Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужностремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело.
Предпринимательская идея. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдетсядостаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.
Любая...
tracking img