Стратегичесикй менеджмент

  • 02 сент. 2011 г.
  • 7488 Слова
Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии организации…………....5
1.1 Стратегия фирмы как основа системы
стратегического управления……………………………………...……….….5
1.2 Корпоративные стратегии в туризме………………………………...…10
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
турфирмы «ГАМА»……………………………………………………………...…152.1 Общая характеристика туристической фирмы «ГАМА»……………..15
2.2 Организационная структура управления организацией…………..…..18
2.3 Анализ состояния стратегического управления в
турфирме «ГАМА» ........................................................................................22
Заключение……………………………………………………………………...…..37
Списоклитературы…………………………………………………………………38
Приложение…………………………………………………………………………39

Введение
Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю монополию на туристскую сферу. Россия стремительно устремилась в ХХI век, несущий новые возможности. Потребитель стал центральной фигурой, вокруг которой начал разворачиваться туристской бизнес. В современном обществе проблема стратегического планирования очень актуальна, так как прежде чем начать собственное дело, руководительобязан определить миссию, цели, задачи и выработать стратегию организации, с целью расчета рентабельности и прибыльности бизнеса и конкурентоспособности в своей сфере деятельности.
В своей курсовой работе я проведу стратегический анализ ситуации в компании на примере туристкой фирмы «ГАМА». Данный анализ является актуальным, потому что, проводя его, компания может выявить свои недостатки и слабыеместа, на решение которых необходимо сделать основной упор. А также сильные стороны, которые компания может использовать для своего дальнейшего развития. Также проведя данный анализ, будет четко видно, какое место среди конкурентов занимает фирма, какой корпоративной стратегии следует компания и к чему ей следует стремиться.
Целью курсовой работы является проведение стратегического анализа турфирмы«ГАМА» с целью выявления корпоративной стратегии турфирмы.
Данная цель решается с помощью следующих задач, которые заключаются в:
1) изучении общей характеристики ООО «ГАМА»;
2) изучении организационной структуры ООО «ГАМА»;
3) рассмотрении и анализе стратегий, применяемых в ООО «ГАМА»;
4) анализе финансовых результатов деятельности компании;
5) выявлении конкурентных преимуществ ООО «ГАМА»;
6)совершенствовании стратегий ООО «ГАМА».
Предмет работы - стратегический анализ деятельности ООО «ГАМА».
Объект работы – туристская организация «ГАМА».
Практическая значимость работы состоит в том, что стратегический анализ может быть использован руководством ООО «ГАМА» для дальнейшего развития туристкой деятельности.
При написании курсового проекта использовались учебные материалы постратегическому менеджменту и маркетингу, а также журналы и каталоги российских и международных туроператоров.

Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии организации.
1.1 Стратегия фирмы как основа системы стратегического управления.
Стратегия фирмы - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных компанией целей. Сущность выработкии содержание системы стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.
Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основана на решении следующих задач:
ο разработкастратегических целей компании;
ο оценка ее возможностей и ресурсов;
ο анализ тенденций в области маркетинговой деятельности;
ο оценка альтернативных путей деятельности;
ο определение стратегии на перспективу;
ο подготовка детальных оперативных планов, программ и бюджетов;
ο оценка деятельности фирмы на основе...
tracking img