Стратегический анализ

  • 20 марта 2013 г.
  • 770 Слова
Сильные стороны

Акцент на качество;
Узнаваемость бренда;
Взаимоотношения с поставщиками;
Широкий ассортимент продукции;
Особый подход к размещению новых ;точек
Работа по системе франчайзинга;Хорошая система материальной и нематериальной мотивации персонала |Слабые стороны

Текучесть персонала;
Зависимость от арендодателей;
Слабый имидж компании
Не развиты дополнительные сервисы | ||Возможности |Угрозы |
|Почти полное отсутствие регулирования со стороныгосударства на | |
|рынке кофеен; |Легкая проходимость на рынок новых конкурентов;|
|Увеличение располагаемого личного дохода россиян; |Увеличение акцизов на табачные и алкогольные изделия; |
|Понижение уровня цен на кофе;|Угроза повышения цен на рынке недвижемости; |
|Выход на новые рынки или сегменты рынка; |Удорожание услугЖКХ; |
|Расширение работы франчайзинга |Изменчивость вкусов потребителей |Сильные стороны:
Акцент на качество, пожалуй, является самой сильной стороной компании. Не смотря на то, что в «Шоколаднице» нет специального отдела по контролю за качеством, как только вкус производимогокофе ухудшается, даже незначительно, персонал реагирует незамедлительно, устраняя причину ухудшения его качества. Также к контролю за качеством можно отнести тот факт, что с «Шоколадницей»сотрудничают только проверенные компании, поставляющие качественную продукцию.

Узнаваемость бренда:
За счет того, что компания уже давно на рынке, ее бренд широко известен.

Взаимоотношения...