Стратегический менеджмент. Контрольная работа.

  • 20 окт. 2010 г.
  • 4967 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ
СЫКТЫВАРСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: Стратегический менеджмент

На тему:

Выполнил: _________________________________студент(ка) курса
Датасдачи, подпись студента
Спец. 080507У

Проверил: ___________________________
(Ф.И.О., званиепреподавателя)
___________________________

Сыктывкар 2009

Содержание
Стр.
Задание 1 …………………………………………………………………. 3
Задание 2 …………………………………………………………………. 5Задание 3 ……………………………………………………………….. .. 7
Задание 4 …………………………………………………………………11
Задание 5 ……………………………………………………………….. 14
Литература …………………………………………………………….....26

Задание 1.

Осуществить SWOT-анализ деятельности организации, в которой Вы работаете.

Термин SWOT-анализ – акроним для областей внешней среды, которые изучаются(Strength/Weakness/Opportunity/Threat).
[pic]
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон вашего предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
• Сильные стороны (Strengths) — преимущества вашей организации;
• Слабости (Weaknesses) — недостатки вашей организации;
• Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды,использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке;
• Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.
Результаты SWOT-анализа используются, чтобы сформулировать цели крупного достижения в стратегическом плане, деловых планах, и планах усовершенствования.
SWOT-анализ и эталонное тестирование, обычно используется,чтобы установить иерархию целей в стратегическом и деловом планировании, а также в программах усовершенствования.

Таблица 1. SWOT – анализ организации «Город мастеров»
| |O | |S |
|1 |Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в |1|Трудности в организации сбыта большого объема сезонной |
| |данной области | |продукции |
|2 |Хорошие деловые связи с потребителями продукции и |2 |Нечетко оформленные условия договора |
| |поставщиками материалов и комплектующих.| | |
|3 |Удобное месторасположение предприятия |3 |Затягивание сроков партнерами при поставках продукции |
|4 |Большие торговые площади предприятия |4 | |
||Близость к транспортным магистралям и собственная автостоянка| | |
| |Активная маркетинговая политика | | |
| |Наличие лидера проекта и сильной управленческой команды | |...
tracking img