Стратегическое планирование в организации

  • 21 сент. 2011 г.
  • 5731 Слова
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«институт КОММУНИКАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
____________________________________________________________

_______________
Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга

Курсовая работа

По дисциплине: Стратегический менеджмент

Тема: Стратегическое планирование в организацииВыполнил(а):
Студент(ка) 4 курса
группы МО-2Проверил(а):________________
___________________________

Москва 2011

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение-------------------------------------------------------------------------------------------3
ГЛАВА 1. Теоретические основы стратегического планирования---------------------5
1.1. Сущность и функции стратегическогопланирования---------------------5
1.2. Этапы и документы стратегического планирования-----------------------7
1.3. Цели организации-----------------------------------------------------------------10
1.4. Оценка и анализ внешней среды-----------------------------------------------11
1.5. Исследование внутренних факторов фирмы---------------------------------13
1.6. Изучениестратегических альтернатив и выбор стратегии----------------15

ГЛАВА 2. Анализ стратегического планирования

ТЦ МЕТРО Кэш энд Керри---------------------------------------------------------------------19

2.1 Характеристика предприятия---------------------------------------------------19

2.2 Разработка миссии и целейорганизации--------------------------------------20

2.3. Анализ внутренней и внешней среды-----------------------------------------22.

2.4. SWOT-анализ как основа эффективного стратегического

планирования---------------------------------------------------------------------------------------24

Заключение------------------------------------------------------------------------------------------28
Список использованнойлитературы-----------------------------------------------------------30

Введение

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических плановразвития [9, с 50].
Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Оценивая все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой.
Стратегическое планирование – этовыработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели. На сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще.
Тема курсовой работы – Стратегическое планирование ворганизации.
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. А наличие стратегии не обрекает компанию на успех, однако качественно разработанная стратегия может на порядок повысить...
tracking img