Стратегическое планирование

  • 18 сент. 2011 г.
  • 6090 Слова
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
(ГОУ ВПО ВСГТУ)
Восточно-Сибирский Государственный Технологический Университет
Институт экономики и права
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Курсовая работа
По дисциплине: Стратегический менеджмент
на тему:

Стратегическое планирование
(на примере ОАО «Загорск»)Выполнил: студент 544-1 группы Кушнарёв В.В.
Проверил: Осодоева О.А.

Улан-Удэ,2007
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии предприятия…………51.1.Основные понятия стратегического менеджмента…………………..5
1.2.Подходы к разработке стратегии развития предприятия……………7
Глава 2. Анализ деятельности торгового предприятия ОАО “Загорск”……..11
2.1.Краткая характеристика предприятия……………………………….11
2.2.Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия..13
2.3.Стратегический анализ ОАО“Загорск”……………………………..21
Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии для ОАО «Загорск»…………24
3.1.Возможные варианты разработки стратегии предприятия………...24
3.2.Результаты от внедрения предлагаемой стратегии развития………29
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованной литературы…………………………………………...34

Введение

Объектом данной курсовой работы выступает ОАО“Загорск”, которое является предприятием по производству глиняного строительного полнотелого кирпича.
ОАО “Загорск” в настоящее время находится в тяжелом положении, как в финансовом, так и в производственном, и кадровых отношениях. И поэтому необходимы скорейшие мероприятия по оздоровлению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. На предприятии ощущается явный недостаток собственных средств, высокаятекучесть кадров, большой износ оборудования и зданий, устаревшая технология производства.
В настоящее время на ОАО “Загорск” действует стратегия ограниченного роста, т.е. цели, устанавливаются “от достигнутого” и корректируются на изменяющиеся условия. Поэтому для дальнейшего совершенствования структур управления и производства, снижение энергетических, материальных и финансовых затрат,увеличение объемов производства и улучшения качества выпускаемой продукции необходима разработка новой стратегии развития предприятия.
Целью данной курсовой работы является формирование стратегии развития организации.
В данном проекте будут рассмотрены вопросы финансового, технического и кадрового положения предприятия, а также стратегия, проводимая предприятием в настоящее время, также будутрассмотрены вопросы о возможности внедрения на ОАО “Загорск” современной технологии “жесткого” экструзивного формирования
В данной курсовой работе рассматриваются теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия, основные понятия стратегического менеджмента, подходы к разработке стратегии развития.
Во второй главе данной курсовой работы проводится анализ деятельности предприятия. Даетсякраткая характеристика ОАО “Загорск”, история создания и деятельности предприятия до настоящего времени. Производится финансовый анализ предприятия и выявляются соответствующие проблемы.
На основании первых двух глав в третьей главе разработана маркетинговая стратегия для предприятия ОАО “Загорск”.
Все перечисленные вопросы рассмотрены и проанализированы в данной работе.

Глава 1. Теоретическиеаспекты разработки стратегии предприятия

1.1.Основные понятия стратегического менеджмента

Слово ”стратегия” давно завоевало популярность. Существует множество определений стратегии, что свидетельствует о сложности данной категории. Наиболее распространенное из них: стратегия – это планы высшего руководства по достижению долгосрочных результатов,...
tracking img