Стратегия и политика управления человеческими ресурсами на примере компании google Inc

  • 31 марта 2012 г.
  • 2545 Слова
Эссе по курсу «Управление персоналом» на тему:




«Стратегия и политика управления человеческими ресурсами на примере компании Google Inc.»































Москва 2010

Содержание

Введение …………………………………………………………………………………..3
Компания Google…………………………………………………………………………..4
Философия Google…………………………………………………………………………5
Роль HR подразделенияв Google…………………………………………………………6
Процесс рекрутинга………………………………………………………………………...7
Обучение и развитие сотрудников………………………………………………………..8
Льготы и привилегии в Google……………………………………………………………8
Лучшие практики Google в управлении персоналом…………………………………….9
HR-брендинг в Google……………………………………………………………………..10
Заключение……………………………………………………………………………..….12
Списоклитературы………………………………………………………………………..13
























Введение

Сегодня в мире, где создаются не продукты и услуги, а новые знания, где на каждом шагу говорят про глобализацию, и где интернет захватывает мир, требуются все более совершенные стратегии и инструменты управления компанией. Это касается и стратегии управление человеческими ресурсами - когда анализы продаж и прибылей становятся так же важны, как инновации и уровень доверия, изменяется всяструктура взаимодействия людей.
Отдел управления человеческими ресурсами или отдел кадров или просто HR есть в каждой организации. Именно он отвечает за преданность и ответственность сотрудников. HR воспитывает и руководит: направляет, обучает и тренирует работников в том направлении, в котором движется сама компания и вся отрасль.
Высококвалифицированные сотрудники, которые знают и умеют, каксправляться с большим количеством клиентов и как удовлетворять постоянно растущие потребности, повышают доверие к своей компании, что впоследствии положительно сказывается и на репутации, и на прибыли.
Эффективное управление человеческими ресурсами, основанное на лучших мировых стратегиях и практиках, но в то же время подстроенное исключительно для данной компании, обеспечит ее сотрудниками, которыебудут выстраивать успех компании, как свой собственный.
Таковы в общих чертах современные тенденции в «человеческом» менеджменте. Конечно, для практического анализа интересно взять компанию, которая использует, внедряет и изобретает современные практики. Для этого просто надо найти список лучших работодателей России или мира. Я выбрала Google и вот почему.












Компания GoogleGoogle Inc. — американская компания, владеющая первой по популярности (77,04 %) в мире поисковой системой Google, обрабатывающей 41 млрд 345 млн запросов в месяц (доля рынка 62,4 %). На поисковике базируется крупнейшая в мире система онлайн-рекламы Google AdWords. Основана 4 сентября 1998 года тремя людьми: Сергеем Брином, Ларри Пейджом и Эриком Шмидтом. Рыночная капитализация компании составляетпримерно 160 млрд долл. США (сентябрь 2008). Google — самый дорогой бренд в мире.
Главный офис компании расположен в США, Калифорния. По всему миру в Google работает около 20 000 человек.

Этапы развития
• 18 ноября 2009 Состоялась официальная презентация операционной системы Google Chrome OS


• 16 сентября 2009 Google Inc. приобретает известную систему reCAPTCHA


• 05августа 2009 Google Inc. делает свое первое приобретение публичной компании: On2 Technologies приобретается за $106,5 млн


• 07 июля 2009 Компания анонсирует свою собственную операционную систему: Google Chrome OS


• 01 сентября 2008 Компания анонсирует свой собственный браузер: Google Chrome


• 31 октября 2007 Цена акций Google Inc. достигает уровня $700 за штуку


•июль 2005 Google Inc. приобретает молодой стартап Android


• 19 августа 2004 Google Inc. проводит IPO (первую публичную продажу акций): 19 605 052 акции продаются по цене $85 за каждую


• 04 сентября 2001 Google Inc. получает патент на систему PageRank — оригинальный механизм ранжирования


• 2000...
tracking img