СѓРїСЂР РІР Р РЅРёР Р Р С СЂР С Р РјРё РЅР РїСЂР РґРїСЂРёСЏС РёРё

  • 19 нояб. 2016 г.
  • 8009 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления затратами 6
1.1 Понятие и сущность затрат 6
1.2 Цели и задачи управления затратами 14
1.3 Оценка эффективности управления затратами 17
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами ОАО "Аэропорт Якутск" 19
2.1 Общая характеристика ОАО «Аэропорт Якутск» 19
2.2 Анализ основных показателей деятельности ОАО «Аэропорт Якутск» 232.3 Анализ управления затратами предприятия ОАО «Аэропорт Якутск» 26
Глава 3.Повышение эффективности управления затратами на предприятии ОАО «Аэропорт Якутск» 39
3.1 Рекомендации по повышению эффективности управления затратами ОАО «Аэропорт Якутск» 39
Заключение 43
список используемЫХ ИСТОЧНИКОВ 46

ВВЕДЕНИЕ
Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросамиуправления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач.
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогаетвыяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.
Все вышеперечисленноеопределяет актуальность выбранной темы.
Основная цель данной работы заключается в оценке эффективности управления затратами в ОАО "Аэропорт Якутск", выработка мероприятий по повышению эффективности управления затратами на данном предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. изучаются теоретические основы управления затратами на предприятии;
2. даётся краткаяхарактеристика ОАО "Аэропорт Якутск";
3. исследуется система управления затратами на предприятии;
4. вырабатываются пути повышения эффективности управления затратами на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Аэропорт Якутск».
Предмет исследования – финансово-экономические отношения, возникающие в процессе функционирования предприятия.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, отчётностьОАО "Аэропорт Якутск"книги, монографии и статьи ведущих отечественных специалистов по менеджменту.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые документы Минфина РФ, официальные публикации, бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «Аэропорт Якутск» за 2013-2015 годы, а также труды отечественных экономистов, таких как Подъяблонская Л. М., Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Волкова О.Н., ЕфимоваО. В., Кравченко Л.И.
В качестве методов исследования использованы методы сравнения, статистического анализа, а также метод абстракции, который позволяет оценить отдельные причины и факторы, определяющие показатель.
Структурно работа состоит из 3-х глав, введения, заключения, списка использованных источников и развернутых по исследуемой тематике приложений.
ГЛАВА 1. Теоретические основы управлениязатратами
1.1 Понятие и сущность затрат
В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы. В своей основе все эти понятия означают одно и то же — затраты предприятия, связанные с выполнением определенных операций.
Термин "издержки" применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенныхопераций. Они включают в себя как явные (бухгалтерские, расчетные), так и вмененные (альтернативные) издержки.
Под затратами следует понимать явные (фактические, расчетные) издержки предприятия, а под расходами — уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной дея­тельности. Расходы означают факт использования сырья,...
tracking img