Текущее технико-экономическое планирование деятельности ремонтно-механического предприятия

  • 02 сент. 2011 г.
  • 3155 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ЛЕНИНСК – КУЗНЕЦКИЙ ФИЛИАЛ
ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
АРХИТЕКТУРНО – СТРОИТЕЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Курсовая работа
«Текущее технико-экономическое планирование деятельности ремонтно-механического предприятия»
По дисциплине «Планирование на предприятии»Выполнил:
Гр. Л87/1
Проверила: Ярушкина Н.А.

ЛЕНИНСК – КУЗНЕЦКИЙ 2010
Содержание

1. Введение………………………………………………………3
2. Исходные данные…………………...………………………..4
3. Раздел 1. План производства и реализации продукции……5
4. Раздел 2. Расчет стоимости основныхфондов РМП………6
5. Раздел 3. Персонал и оплата труда………………………….7
6. Раздел 4. Материально – техническое обеспечение производства………………………………………………….12
7. Раздел 5. План по издержкам производства………………..14
8. Раздел 6. Финансовый план РМП…………………………...17
9. Раздел 7. Сводные технико-экономические
показатели РМП……………………………………………..20
10. Заключение…………………………………………………..21

ВВЕДЕНИЕПланирование является самой важной из всех управленческих функций. Его цели: устранить отрицательный эффект неопределенности и изменчивости среды предприятия, сосредоточить внимание на главных задачах, добиться экономического функционирования и облегчить контроль. Процесс планирования охватывает все уровни управления и создает предпосылки обеспечения достижения целей предприятия. Результатом планированияявляется система планов – долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных.
Для определения первостепенных задач предприятия, организации действий для их достижения, для руководства и контроля над будущими операциями служат текущие внутрипроизводственные планы, разрабатываемые на один год с детализацией по кварталам.
Годовой план экономического и социального развития предприятия является основной формойтекущего планирования на ремонтных заводах. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. Основу плана составляют договора, заключаемые с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Исходные данные Вариант 2
Наименование ремонтируемых машин КС-4362 ДвигательТоварные запчасти
Оптовая цена предприятия, МРОТ 3905 314 695
Годовая программа ремонта, шт.;т. 112 91 118
Трудоемкость ремонта машин на единицу кап. ремонта, нормо-час. 1920 178 385
Нормы расхода на единицу ремонта машин, МРОТ
а) основных материалов 78 28 249
б) запасных частей и комплектующих изделий 235 59 -
Удельные капитальные вложения на 1000 МРОТ выпуска продукции, МРОТ 976Остатки нереализованной продукции, МРОТ
а) на начало года 8796
б) на конец года 6362

РАЗДЕЛ I.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
План производства разрабатывается на основе заключенных договоров с выделением объема производства и объема реализуемой продукции. В состав товарной продукции включается: готовые изделия, реализуемые на сторону; запасные части, предназначенные для поставкина сторону; числе капитальный ремонт оборудования и транспортных средств.
Таблица 1.1
Наименование продукции Годовая программа Оптовая цена предприятия Стоимость выпуска продукции, тыс.руб.
Ремонт СДМ по видам:
КС-4362 112 3905 437360
Двигатель 91 314 28574
Товарные запчасти 118 695 82010
Итог основной продукции - - 547944
Кап. ремонт собственного оборудования и т/с - - 19733,9
Объемтоварной продукции - - 567677,9
Остаток нереализованной продукции на начало года - - 8796
Остаток нереализованной продукции на конец года - - 6362
Объем реализуемой продукции - - 570111,9

РАЗДЕЛ II
РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ РМП
Стоимость основных фондов ремонтного завода определяется на основе объема основной продукции, рассчитанной в таблице 1 по удельным...
tracking img