Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования 6
1.1 Сущность и принципы финансового планирования 6
1.2 Политика оптимизации финансовой деятельности предприятия 12
1.3 Финансовое прогнозирование 25
1.4 Оптимизация финансового планирования 28
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГК «АЛЬФА» 33
2.1 Действующая система планирования ГК «Альфа» 33
2.2Финансово-экономическая характеристика деятельности ГК «Альфа» 41
2.3 Организация реализации планов и их мотивация в гостиничном комплексе «Альфа» 49
2.4 Влияние системы финансового планирования на результат деятельности 54
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГК «АЛЬФА» И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 59
3.1 Разработка и обоснование мер по совершенствованию системы финансового планирования 593.2 Расчет эффективности мер по совершенствованию системы финансового планирования 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
Список использованной литературы 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночного хозяйствования возрастает потребность в финансовом планировании основного и оборотного капитала, расширении их кругооборота, а значит, достижении высокойрезультативности финансово-хозяйственной деятельности, создании условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Финансовое планирование должно опираться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий (особенно в долгосрочной перспективе) и одновременно вырабатывать модели поведения предприятия при изменении ситуации с материальными,трудовыми и финансовыми ресурсами. При этом разрабатывается документ – финансовый план предприятия.
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектовпланирования.
Финансовое планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:
- между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
- собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;- субъектами хозяйствования, входящими в объединение, и самим объединением, а также между субъектами хозяйствования и хозрасчетными подразделениями внутри них при формировании и распределении централизованных фондов финансовых ресурсов,
предназначенных для решения общих задач;
- предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды иполучении ассигнований из бюджета;
- предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;
- предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятий.
Финансовая политика предприятия является одним из основных моментов финансового планирования для целенаправленного формирования и использования финансов длядостижения целей предприятия.
Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определённых методов. Методы планирования – это конкретные способы и приёмы расчётов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.Характеристика методов представлена в Приложении 1.
При разработке и реализации финансовых планов руководство предприятия вынуждено постоянно принимать управленческие решения из множества альтернативных направлений. В выборе наиболее выгодного решения важнейшую роль играет своевременная и точная информация.
Разработка и внедрение современной системы финансового...
Введение 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования 6
1.1 Сущность и принципы финансового планирования 6
1.2 Политика оптимизации финансовой деятельности предприятия 12
1.3 Финансовое прогнозирование 25
1.4 Оптимизация финансового планирования 28
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГК «АЛЬФА» 33
2.1 Действующая система планирования ГК «Альфа» 33
2.2Финансово-экономическая характеристика деятельности ГК «Альфа» 41
2.3 Организация реализации планов и их мотивация в гостиничном комплексе «Альфа» 49
2.4 Влияние системы финансового планирования на результат деятельности 54
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГК «АЛЬФА» И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 59
3.1 Разработка и обоснование мер по совершенствованию системы финансового планирования 593.2 Расчет эффективности мер по совершенствованию системы финансового планирования 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
Список использованной литературы 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночного хозяйствования возрастает потребность в финансовом планировании основного и оборотного капитала, расширении их кругооборота, а значит, достижении высокойрезультативности финансово-хозяйственной деятельности, создании условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Финансовое планирование должно опираться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий (особенно в долгосрочной перспективе) и одновременно вырабатывать модели поведения предприятия при изменении ситуации с материальными,трудовыми и финансовыми ресурсами. При этом разрабатывается документ – финансовый план предприятия.
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектовпланирования.
Финансовое планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:
- между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
- собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;- субъектами хозяйствования, входящими в объединение, и самим объединением, а также между субъектами хозяйствования и хозрасчетными подразделениями внутри них при формировании и распределении централизованных фондов финансовых ресурсов,
предназначенных для решения общих задач;
- предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды иполучении ассигнований из бюджета;
- предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;
- предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятий.
Финансовая политика предприятия является одним из основных моментов финансового планирования для целенаправленного формирования и использования финансов длядостижения целей предприятия.
Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определённых методов. Методы планирования – это конкретные способы и приёмы расчётов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.Характеристика методов представлена в Приложении 1.
При разработке и реализации финансовых планов руководство предприятия вынуждено постоянно принимать управленческие решения из множества альтернативных направлений. В выборе наиболее выгодного решения важнейшую роль играет своевременная и точная информация.
Разработка и внедрение современной системы финансового...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат