Теоретические основы бизнес-планирования, как предпосылки успешного функционирования предприятия

  • 05 июня 2017 г.
  • 17280 Слова
Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы бизнес-планирования, как предпосылки успешного функционирования предприятия.. 9
1.1. Место бизнес-планирования в системе планирования деятельности предприятия 9
1.2. Роль бизнес-планирования для успешного функционирования предприятия. 19
1.3. Порядок разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана 26
2. Анализ деятельности предприятия ООО«Мебель-Про» 36
2.1. Общая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей ООО «Мебель-Про» 40
2.3. Анализ деятельности предприятия 46
3. Разработка бизнес-плана для предприятия ООО «Мебель-Про» 62
3.1. Резюме проекта 62
3.2 Разработка бизнес-плана 69
3.3 Финансовый план и показатели эффективности проекта 73
Заключение 85
Библиографический список 88
Приложения 91

Введение

Вовсех странах мира гарантированное получение высококачественной и конкурентоспособной продукции считается важнейшей проблемой националь­ной экономики, оказывающей непосредственное влияние на темпы роста про­мышленного производства в стране и ее национальный престиж. Главным фак­тором коммерческого достижения в современной рыночной экономике высту­пает конкурентоспособность продукции, что означаетпревосходство предпри­ятия над аналогичной продукцией фирм-конкурентов.
Терминология «конкурентоспособность» вошла в коммерческий оборот в начале 70-х годов XX века на Западе. Примерно в этот же период данные во­просы возникли на арене СССР.
Сейчас же в условиях формирующейся рыночной экономики, характери­зующейся экономической нестабильностью, систематической сменой этапов кризисов и переворотов, от предприятийразличных форм собственности требу­ется увеличение экономической эффективности производства. Последнее явля­ется одним из главных ка­тегорий рыночной экономики, состоящей в неразрыв­ной связи с достижением итоговой цели развития совокупности основных все­общих черт производства в общем и отдельного предприятия в частности. В бо­лее обобщенном виде экономическая эффективность производства – этоколиче­ственное соотношение двух параметров - резуль­татов финансово-хозяйственной деятельности и затрат на производство. Вопросам роста эффективности произ­водства уделяется важное место в хозяйственной жизни предприятия. Суть дан­ной проблемы заключается в положительной динамике экономических результа­тов на каждую единицу затрат в ходе использования имеющихся ресурсов.
Ранее в случае государственногоуправления, планирование являлось чисто централизованным, на долю предприятий выпадало только выполнение заданий и планов, поступавших сверху. В настоящее время в большей части коммерческих предприятий отсутствует официально принятые планы, не име­ются нужного механизма планирования: разного вида нормативов и требова­ний. Процесс планирования вуалируется различного рода решениями собствен­ника обопределенных направлениях хозяйственной деятельности, рассчитан­ных на кратковременный промежуток времени и не предусматривает ориента­цию на долгосрочную перспективу. Все это обусловлено скоротечными изме­нением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования; большим чис­лом управленческого аппарата на малых предприятиях, авторитетом управ­ляющих крупными фирмами, имеющих солидный опыт хозяйственногоруко­водства. Однако на практике встречаются случаи, когда даже опытнейшие ру­ководители не могут найти выход из сложившейся проблемной ситуации.
Утверждение различного рода текущих решений, даже самых своевре­менных, не подменяет планирования, которое в сравнении с принятием реше­ний является управленческой деятельностью значительно преобладающего по­рядка. В этой связи тема заявленной работыявляется актуальной в современ­ных условиях и, соответственно, проблема ее разрешения в виде разработки бизнес-планов имеет практическое значение для предприятий.
Итак, бизнес-планирование представляет собой объективную оценку хо­зяйственной деятельности предприятия различной формы собственности и од­новременно важный инструмент проектно-инвестиционных решений...
tracking img