Теоретические основы бизнес-планирования

  • 18 сент. 2013 г.
  • 4925 Слова
Содержание



Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………………………5
1.1 Необходимости планирования на предприятии бизнес-плана………………..5
1.2 Назначение бизнес-плана………………………………………………………..7
1.3. Концепция бизнес-плана………………………………………………………..9
1.4. Описание предоставляемых услуг……………………………………………11

1.5. Организационныйплан………………………………………………………..11

Глава 2. Методы разработки бизнес-плана……………………………………….14
2.1. Требования к бизнес-плану…………………………………………………...14
2.2. Структура бизнес-плана……………………………………………………….17
Список использованной литературы……………………………………………...26


























Введение

В настоящее время отмечается значительное увеличение спроса на гостиничные услуги. Это связано, прежде всего, с развитиемтуристической отрасли, В первую очередь пользуются спросом небольшие частные гостиницы, расположенные в экологически чистых районах вдали от городской суеты.
В любой сфере деятельности для достижения поставленных целей необходим определенный план действий. При переходе к рынку некоторые руководители восприняли вновь складывающиеся экономические отношения как «антиплановые», но это далеко не так. Важностьпланирования деятельности предприятий и организаций не уменьшается, а наоборот усиливается, так как успех работы в рыночных условиях невозможен без полного и ясного представления о перспективах и последствиях принимаемых решений. В связи с этим все более необходимым документом в деятельности предприятий и фирм становится бизнес-план. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям впроцессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес – плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности. Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана - необходимое условие успешной деятельности, как работниковэкономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности.
Актуальность данной работы связана с тем, что бизнес-план - неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из предъинвестиционных этапов деловых проектов. Безбизнес-плана вообще не следует браться за предпринимательскую деятельность, иначе возможность получения положительного результата окажется под вопросом.
Основываясь на актуальности темы исследования, можно определить основную цель работы, которая заключается в изучении разработки бизнес-планов, на российских предприятиях. Задачами работы являются: - изучение теоретических аспектов разработки бизнес плана; -разработка конкретного бизнес-плана организации; - оценка эффективности вложения в бизнес-план.
Предметом исследования работы выступает процесс разработки бизнес-плана.
Объектом исследования является бизнес-план гостиницы. Основой решения поставленных в данной работе задач является диалектический метод познания процессов и явлений в их взаимосвязи и развитии. Практическая значимостьданной работы может использоваться для практической деятельности развития гостиничного бизнеса.
































Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Необходимости планирования на предприятии бизнес-плана
В условиях проведения крупных продолжительных взаимосвязанных бизнес-операций, а тем более при осуществлении масштабныххозяйственных бизнес-проектов, предполагающих получение прибыли в значительных объемах, предварительная разработка плана, программы действий становится обязательным условием обоснования замысла и подтверждения уверенности в получении желаемого результата.
План осуществления предпринимательского проекта...