Теории лидерства

  • 25 июня 2014 г.
  • 6850 Слова
Оглавление



Введение 3
.. Характеристика ситуационных теорий лидерства 5
.... Классические и современные теории лидерства. Ситуационные теории в системе лидерства 5
.... Основные ситуационные теории: их краткого содержания, достоинств и недостатков 7
.. Критерии выбора лидером оптимальных приемов воздействия на поведение персонала организации в ООО «Гелион» 14
.... Общаяхарактеристика организации и направлений её деятельности 14
.... Анализ образа менеджеров и лидеров в компании ООО Гелион» 15
.... Исследование лидерских качеств и стилей управления в ООО «Гелион» 18
.. Формирование эффективных приемов воздействия современных руководителей в ООО «Гелион» 22
.... Разработка предложений по развитию сотрудников с лидерским потенциалом в ООО «Гелион» 22.... Разработка методики оценки социально-экономической эффективности развития стилей управления и образа лидера 29
Заключение 34
Список литературы 37
Приложение . 39
Приложение . 40
Приложение . 41


Введение



Актуальность темы исследования. На любом предприятии существуют сложившиеся убеждения относительно того, как должна быть организована работа, как должно осуществлятьсяуправление, как нужно стимулировать и контролировать персонал. Стиль управления обусловлен содержанием личностных качеств руководителя, уровнем его общих и профессиональных знаний, опытом, идеалами и системой ценностей, а также его темпераментом. От этого содержания зависят манера поведения руководителя, тон его обращения к подчиненным и слова, в которые облечены инструкции, учитывает илиигнорирует менеджер мнение персонала, подбирает ли для них роли в соответствии с профессиональными возможностями каждого сотрудника. Из личностных качеств менеджера и складывается его стиль руководства и управления.
Однако единого стиля управления не существует, и говорить о достоинстве того или иного стиля управления можно только для конкретной ситуации управления. Лидерство – это уникальное управленческоекачество. Это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. В конечном итоге стиль управления оказывает влияние на эффективность работы трудового коллектива и всю деятельность предприятия.
Объект исследования – ситуационные стили лидерства в компании ООО «Гелион».
Предмет исследования – провести исследованиеситуационных стилей лидерства в компании.
Цель работы – предложить мероприятия по повышению эффективности деятельности компании на основе ситуационных стилей лидерства руководства.
В соответствии с указанной целью необходимо решить ряд задач:
- проведено обоснование необходимости изучения и применения основных подходов к теориям лидерства и их эффективности в деятельности современных предприятий;- проведен анализ современного состояния развития лидерского потенциала сотрудников ООО «Гелион»;
- показана роль и значение анализа и экспертной оценки развития лидерских качеств сотрудников организации;
- разработана программа совершенствования и формирования лидерского потенциала персонала компании «Гелион».
В процессе подготовки работы были использованы учебные,научно-методические, статистические данные и результаты личных исследований.
Структура работы соответствует поставленным целям и включает в себя: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Методологическую и теоретическую основу составляют работы отечественных и зарубежных авторов в области маркетинга, менеджмента в туризме, экономического анализа, финансовогоменеджмента и др.

.. Характеристика ситуационных теорий лидерства


.... Классические и современные теории лидерства. Ситуационные теории в системе лидерства



Слова лидер («leader») и лидерство («leadership») образованы от англосаксонского корня «lead» (в переводе на русский — «дорога», «путь»), который происходит от глагола «leaden», что значит...
tracking img