СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ аспекты АНТИКРИЗИСНОГО 16
УПРАВЛЕНИЯ 16
1.1. Различные концепции понятия кризис 16
1.1.1. Кризис как обострение противоречий 19
1.1.2. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла 22
1.1.3. Другие концепции кризисов 26
1.2. Определение понятия риск 35
1.3. Классификация кризисов 37
1.3.1. Формальная классификации кризисов в работах российскихавторов 39
1.3.2. Классификация кризисов в зависимости от стадии жизненного цикла организации 43
1.3.3. Прагматическая классификация кризисов предприятий 65
Внезапные кризисы предприятия 65
Тлеющие кризисы предприятия 66
1.4. Концепции, понятия и определения антикризисного управления 70
1.5. Типология антикризисного управления 77
2. содежательные аспекты АНТИКРИЗСНОго УПРАВЛЕНИя 81
2.1.Экспресс-анализ (экспертная оценка) состояния предприятия 81
2.2. Программа стабилизации 84
2.3. Диагностика состояния кризисного предприятия 87
2.3.1. Анализ финансового состояния предприятия 94
2.3.2. Оценка руководства 104
2.3.3. Диагностика по основным направлениям деятельности предприятия 105
2.4. Выработка антикризисной стратегии 107
Рационализация и консолидация 108
Реорганизацияи реструктуризация 109
Развитие и инновационный подход 110
2.5. Содержание плана антикризисных мероприятий 117
2.6. Мероприятия по реализации плана и контроль его выполнения 121
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 124
3.1. Самостоятельное антикризисное управление 124
3.2. Антикризисный консалтинг 128
3.3. Привлечение кризисного директора 131
3.4.Антикризисное управление под контролем кредиторов 134
3.5. Система внутреннего антикризисного управления 137
3.5.1. Цели, задачи и содержание внутреннего антикризисного управления 137
3.5.2. Внутреннее антикризисное подразделение (специалист) организации 142
4. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в процедурах банкротства 147
4.1. История развития института банкротства 147
4.2. Институциональная основасовременной российской системы 159
несостоятельности (банкротства) 159
4.3. Специфика антикризисного управления в рамках действия Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ. 162
4.3.1. Антикризисное управление в рамках действия Главы II (Предупреждение банкротства) Закона 164
4.3.2. Антикризисное управление в процедуре наблюдения 167
4.3.3. Антикризисное управлениев финансовом оздоровлении 170
4.3.4. Антикризисное управление во внешнем управлении 173
4.3.5. Антикризисное управление в конкурсном производстве 179
список использованной литературы 183
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Экспресс-диагностика состояния предприятия 191
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Программа стабилизации 211
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Списки контрольных вопросов для анализа функций и состояния предприятия по каждому изосновных направлений деятельности 216
ВВЕДЕНИЕ
На протяжении 70 лет в отечественной экономической науке доминировала точка зрения, согласно которой при социализме кризисов не бывает, и поскольку кризисы присущи только капитализму, а капитализм обречен на гибель, - любые буржуазные теории борьбы с кризисами ошибочны, а основанная на этих теориях практика предотвращения или преодолениякризисов, - бесперспективна.
Характер интересов к изучению буржуазных теорий кризисов и методов преодоления кризисов были идеолого-познавательными: борцы идеологического фронта доказывали ущербность всех этих теорий, а ученые академического направления изучали кризисы, антикризисные мероприятия и соответствующие теории как некий феномен, сторонний по отношению к нашей действительности.
Отсюда проистекалоотношение к буржуазным теориям антикризисного управления: изучать их надо, они, по своему, могут быть любопытными, но особой практической значимости не имеют: эти теории ошибочны по определению, поскольку пытаются подвести теоретическую базу под то, как избежать кризисы иди победить их, а этого при капитализме быть не может.
Все это изменилось после 2 января...
ВВЕДЕНИЕ 5
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ аспекты АНТИКРИЗИСНОГО 16
УПРАВЛЕНИЯ 16
1.1. Различные концепции понятия кризис 16
1.1.1. Кризис как обострение противоречий 19
1.1.2. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла 22
1.1.3. Другие концепции кризисов 26
1.2. Определение понятия риск 35
1.3. Классификация кризисов 37
1.3.1. Формальная классификации кризисов в работах российскихавторов 39
1.3.2. Классификация кризисов в зависимости от стадии жизненного цикла организации 43
1.3.3. Прагматическая классификация кризисов предприятий 65
Внезапные кризисы предприятия 65
Тлеющие кризисы предприятия 66
1.4. Концепции, понятия и определения антикризисного управления 70
1.5. Типология антикризисного управления 77
2. содежательные аспекты АНТИКРИЗСНОго УПРАВЛЕНИя 81
2.1.Экспресс-анализ (экспертная оценка) состояния предприятия 81
2.2. Программа стабилизации 84
2.3. Диагностика состояния кризисного предприятия 87
2.3.1. Анализ финансового состояния предприятия 94
2.3.2. Оценка руководства 104
2.3.3. Диагностика по основным направлениям деятельности предприятия 105
2.4. Выработка антикризисной стратегии 107
Рационализация и консолидация 108
Реорганизацияи реструктуризация 109
Развитие и инновационный подход 110
2.5. Содержание плана антикризисных мероприятий 117
2.6. Мероприятия по реализации плана и контроль его выполнения 121
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 124
3.1. Самостоятельное антикризисное управление 124
3.2. Антикризисный консалтинг 128
3.3. Привлечение кризисного директора 131
3.4.Антикризисное управление под контролем кредиторов 134
3.5. Система внутреннего антикризисного управления 137
3.5.1. Цели, задачи и содержание внутреннего антикризисного управления 137
3.5.2. Внутреннее антикризисное подразделение (специалист) организации 142
4. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в процедурах банкротства 147
4.1. История развития института банкротства 147
4.2. Институциональная основасовременной российской системы 159
несостоятельности (банкротства) 159
4.3. Специфика антикризисного управления в рамках действия Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ. 162
4.3.1. Антикризисное управление в рамках действия Главы II (Предупреждение банкротства) Закона 164
4.3.2. Антикризисное управление в процедуре наблюдения 167
4.3.3. Антикризисное управлениев финансовом оздоровлении 170
4.3.4. Антикризисное управление во внешнем управлении 173
4.3.5. Антикризисное управление в конкурсном производстве 179
список использованной литературы 183
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Экспресс-диагностика состояния предприятия 191
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Программа стабилизации 211
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Списки контрольных вопросов для анализа функций и состояния предприятия по каждому изосновных направлений деятельности 216
ВВЕДЕНИЕ
На протяжении 70 лет в отечественной экономической науке доминировала точка зрения, согласно которой при социализме кризисов не бывает, и поскольку кризисы присущи только капитализму, а капитализм обречен на гибель, - любые буржуазные теории борьбы с кризисами ошибочны, а основанная на этих теориях практика предотвращения или преодолениякризисов, - бесперспективна.
Характер интересов к изучению буржуазных теорий кризисов и методов преодоления кризисов были идеолого-познавательными: борцы идеологического фронта доказывали ущербность всех этих теорий, а ученые академического направления изучали кризисы, антикризисные мероприятия и соответствующие теории как некий феномен, сторонний по отношению к нашей действительности.
Отсюда проистекалоотношение к буржуазным теориям антикризисного управления: изучать их надо, они, по своему, могут быть любопытными, но особой практической значимости не имеют: эти теории ошибочны по определению, поскольку пытаются подвести теоретическую базу под то, как избежать кризисы иди победить их, а этого при капитализме быть не может.
Все это изменилось после 2 января...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат