Теория мотивации

  • 05 сент. 2011 г.
  • 4327 Слова
Содержание

Введение………………………………………………………………………. | 3 |
Глава I Теоретические основы мотивации трудовой деятельности………. | 4 |
1.1 Понятие мотивации………………………………………………… | 4 |
1.2 Система стимулирования труда…………………………………… | 8 |
1.2.1 Материальное денежное стимулирование…………………. | 8 |
1.2.2 Материально-социальные стимулы………………………… | 10 |
1.2.3 Материально-психологическиестимулы…………………… | 14 |
Глава II Анализ мотивации персонала на примере ОАО «Волга»………… | 15 |
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Волга»…………….. | 15 |
2.2 Анализ стимулирования персонала на ОАО «Волга»……………. | 16 |
2.3 Пути совершенствования стимулирования персонала…………... | 19 |
Заключение……………………………………………………………………. | 23 |
Список литературы…………………………………………………………… |25 |
| |
| |
| |


Введение

Актуальность: В условиях формирования инновационной экономики, перед организациями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работникав конечные результаты деятельности организации. Одна из главных задач для организаций различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Основой организации теперь становится новая организационная психология управления, ориентированнаяна раскрытие человеческих ресурсов. Для этого необходимо создавать в организации такую систему стимулирования труда, которая удовлетворит цели, как работников, так и организации.
Цель: разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО "Волга". Для достижения этой цели требуется решение следующих задач:
1. Изучение теоретических основ исовременных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
2. Изучение ОАО "Волга";
3. Анализ организации стимулирования персонала ОАО "Волга";
4. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ОАО "Волга".

Глава I Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
1.1. Понятие мотивации
Мотивация (лат. motivatio) -динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.[2;стр. 14]
В узком смысле слова, мотивированнуюдеятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором результативности работы.
Общепризнанно ираспространено, даже среди широких кругов экономистов, несколько иное определение мотивации, которое, например, изложили в своей книге авторы «Основ менеджмента»: «Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации» [3;стр.360], которое с нашей точки зрения не совсем корректно, т.к. мы считаем, что мотивация - это стремление, побуждение, внутренние психическиепроцессы, а в данном определении ясно сказано, что мотивация есть внешнее воздействие на человека.
Мотивация составляет основу трудового потенциала работника, который, в свою очередь, состоит из психофизиологического потенциала, т.е. способности и склонности человека, состояния его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы, и личностного...
tracking img