Теория организации

Содержание

Введение 2

1.Жизненный цикл организации 2

Основные этапы жизненного цикла организации 3

Характерные черты этапов 6

2.Законы социальной организации 8

Законы организации компаний 9

Законы организации людей 9

3.Основополагающие Законы 11

Закон синергии 11

Закон самосохранения 13

Закон развития 14

4.Законы второго уровня17

Закон информированности - упорядоченности 17

Закон единства анализа и синтеза 20

Закон гармонии 23

5.Влияние законов теории организации на жизнедеятельность ООО Jason 24

Заключение 32

Список литературы 33

Введение

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало
главной задачей исследований, проводимых совместнопредставителями
нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось
в самостоятельную научную область- теорию организации.
Управленческая деятельность в социальной организации всегда связана с
риском невыполнения намеченных планов и принимаемых решений. Менеджмент-
это управление рисками. Это управление не возможно без знания законов,
регламентирующихфункционирование социальных организаций, и механизм их
действия. Знание этих законов позволяет осуществить эффективное управление
рисками, выбирать варианты достижения поставленной цели, наиболее
оптимальное с точки зрения материальных и временных затрат при наиболее
рациональном использовании социально-психологического ресурса членов
коллектива.
Законыиграют решающую роль в теории организации, поскольку они
образуют фундамент этой дисциплины, способствуют переходу от эмпирического
к логическому методу познания, позволяют использовать в процессах
управления конкретными организациями научно обоснованные методы
предсказания дальнейшего развития событий.
Изучение социальных законов дает возможность менеджментусоставить
представление о возможных путях достижения поставленной цели, полагаясь не
только на собственный опыт и интуицию, но и с учетом опыта, накопленного
человечеством за многовековую историю развития организационных систем.

1. Жизненный цикл организации

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и
в конце концов прекращают свое существование.Немногие из них существуют
бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации
формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций
ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться – процветают, негибкие –
исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое
дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, накаком этапе развития
находиться организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства
соответствует этому этапу. Фирма - это реально существующее, но преходящее
и “смертное” образование, которое функционирует не просто во времени, но в
определенных временных рамках. Эти временные рамки могут “сжиматься” и
“растягиваться” в зависимости от конкретного временногоинтервала
(периода), в котором существует определенная фирма (от дней и месяцев до
десятков и даже сотен лет). При внимательном рассмотрении поведения
“долгоживущей” фирмы можно заметить, что процессы, в ней протекающие,
развиваются циклически. Собственно говоря, этот вывод не является
неожиданным. Если мы приглядимся к формам неживой, живой и общественной
материи, толибо обнаружим цикличность в чистом виде, либо увидим, что
формы материи развиваются в основном поступательно и это развитие идет по
спирали: от простых форм к более сложным, к отрицанию отрицания в конечном
итоге. Но что такое эти витки раскручивающейся спирали? - Последовательно
сменяющие друг друга циклы. Экономическая жизнь развивается циклически. Это...