Введение
Одной из основных характеристик современной мировой экономики, как и жизни вообще, является ускорение хода событий и рост неопределенности. Усиливается конкуренция на рынках, сокращается длительность жизненного цикла продукции, новые технологии полностью меняют принципы ведения бизнеса. С одной стороны, эти тенденции приносят положительный результат в форме роста производительностиобщественного труда, появления новых возможностей для людей, а с другой – ведут к росту риска ведения бизнеса и экономическим кризисам. В последнее время кризисы происходят как на уровне национальных экономических систем, так и на уровне отдельных предприятий, что находит отражение в росте числа банкротств.
В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономическинесостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. В его обязанности входит мониторинг состояния предприятия и его окружения, распознавание надвигающегося кризиса, выяснение его причин, а также разработка мероприятий по преодолению или предотвращению кризиса.
Экономические кризисы – сложное явление, имеющее собственные законыразвития. На всем протяжении развития общественного производства человечество сталкивалось с кризисами, имеющими в разных странах и в разное время различную природу. На рубеже XIX–XX вв. были предприняты первые попытки исследования природы кризисов для разработки мер противодействия им.
Предмет исследования – кризисы в развитии предприятия.
Объект курсовой работы – ЧУП «Светоприбор» ОО «БелТИЗ».
Целькурсовой работы – рассмотреть природу экономического кризиса на уровнях макро- и микроэкономики.
В связи с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть, чем могут быть вызваны и как протекают кризисы на уровне макроэкономики, как они влияют на деятельность отдельных предприятий;
2) охарактеризовать, какие признаки характеризуют кризисы на предприятии, чемэти кризисы могут быть вызваны;
3) исследовать стадии в развитии кризисного процесса на предприятии по совокупности внешних признаков;
4) изучить особенности развития белорусской экономики и понимать важнейшие проблемы белорусских предприятий.
1. Концепция жизненного цикла предприятия
1.1 Кризисы как закономерность развития предприятий
Понятие «кризис» имеет много уровней и трактовок. Это словопроисходит от греческого слова «krisis», которое означает «приговор, решение по какому-либо вопросу или в сомнительной ситуации» либо «выход, решение конфликта» (например, военного). Современное значение слова наиболее частое применение находит в медицине, где «кризис» означает решающую фазу развития болезни. В этом смысле речь заходит о кризисе тогда, когда болезнь усиливает интенсивность, илипереходит в другую болезнь, или вообще заканчивается смертью. К примеру, кризис определяется как «едва измеримый переломный пункт, при котором решением является либо смерть, либо жизнь».
В XVII–XVIII вв. понятие «кризис» стало применяться и в отношении процессов, происходящих в обществе (например, военные, политические кризисы), при этом использовалось почти неизмененное значение кризиса, взятое из медицины.
Инаконец, в ХГХ в. слово «кризис» перешло в экономику. «Классическое» экономическое понятие кризиса, сформировавшееся в то время, означает нежелаемую и драматическую фазу в развитии капиталистической экономической системы, характеризующейся колебаниями и негативными явлениями, помехами. В этом смысле понятие «кризис» долгое время занимало прочное место в теориях циклических колебаний экономики иозначало одну из стадий конъюнктурного цикла. В дальнейшем «классическое» определение кризиса в макроэкономике было заменено более многозначным понятием «экономический кризис». Об экономическом кризисе речь идет в том случае, если «возникает нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей...
Одной из основных характеристик современной мировой экономики, как и жизни вообще, является ускорение хода событий и рост неопределенности. Усиливается конкуренция на рынках, сокращается длительность жизненного цикла продукции, новые технологии полностью меняют принципы ведения бизнеса. С одной стороны, эти тенденции приносят положительный результат в форме роста производительностиобщественного труда, появления новых возможностей для людей, а с другой – ведут к росту риска ведения бизнеса и экономическим кризисам. В последнее время кризисы происходят как на уровне национальных экономических систем, так и на уровне отдельных предприятий, что находит отражение в росте числа банкротств.
В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономическинесостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. В его обязанности входит мониторинг состояния предприятия и его окружения, распознавание надвигающегося кризиса, выяснение его причин, а также разработка мероприятий по преодолению или предотвращению кризиса.
Экономические кризисы – сложное явление, имеющее собственные законыразвития. На всем протяжении развития общественного производства человечество сталкивалось с кризисами, имеющими в разных странах и в разное время различную природу. На рубеже XIX–XX вв. были предприняты первые попытки исследования природы кризисов для разработки мер противодействия им.
Предмет исследования – кризисы в развитии предприятия.
Объект курсовой работы – ЧУП «Светоприбор» ОО «БелТИЗ».
Целькурсовой работы – рассмотреть природу экономического кризиса на уровнях макро- и микроэкономики.
В связи с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть, чем могут быть вызваны и как протекают кризисы на уровне макроэкономики, как они влияют на деятельность отдельных предприятий;
2) охарактеризовать, какие признаки характеризуют кризисы на предприятии, чемэти кризисы могут быть вызваны;
3) исследовать стадии в развитии кризисного процесса на предприятии по совокупности внешних признаков;
4) изучить особенности развития белорусской экономики и понимать важнейшие проблемы белорусских предприятий.
1. Концепция жизненного цикла предприятия
1.1 Кризисы как закономерность развития предприятий
Понятие «кризис» имеет много уровней и трактовок. Это словопроисходит от греческого слова «krisis», которое означает «приговор, решение по какому-либо вопросу или в сомнительной ситуации» либо «выход, решение конфликта» (например, военного). Современное значение слова наиболее частое применение находит в медицине, где «кризис» означает решающую фазу развития болезни. В этом смысле речь заходит о кризисе тогда, когда болезнь усиливает интенсивность, илипереходит в другую болезнь, или вообще заканчивается смертью. К примеру, кризис определяется как «едва измеримый переломный пункт, при котором решением является либо смерть, либо жизнь».
В XVII–XVIII вв. понятие «кризис» стало применяться и в отношении процессов, происходящих в обществе (например, военные, политические кризисы), при этом использовалось почти неизмененное значение кризиса, взятое из медицины.
Инаконец, в ХГХ в. слово «кризис» перешло в экономику. «Классическое» экономическое понятие кризиса, сформировавшееся в то время, означает нежелаемую и драматическую фазу в развитии капиталистической экономической системы, характеризующейся колебаниями и негативными явлениями, помехами. В этом смысле понятие «кризис» долгое время занимало прочное место в теориях циклических колебаний экономики иозначало одну из стадий конъюнктурного цикла. В дальнейшем «классическое» определение кризиса в макроэкономике было заменено более многозначным понятием «экономический кризис». Об экономическом кризисе речь идет в том случае, если «возникает нежелаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат