Технологии разработки бизнес-плана проекта в социально-культурной сфере

  • 20 авг. 2011 г.
  • 2184 Слова
Содержание

Введение 3
1. Характеристика предприятия и стратегия его развития 4
2. Анализ рынков сбыта 8
3. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 10
Заключение 13

Введение

Актуальность темы. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемом разнообразии и объемах выпуска продукции,характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность в ресурсах производства (земельных, энергетических, трудовых и т.д.), а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников - инвесторов проекта.
В нашей работе представлен пример бизнес плана попривлечению денежных средств для открытия 3D кинотеатра.
На Алматинском рынке кинопроката в настоящее время успешно работает всего один кинотеатр, специализирующийся на данном виде оказания услуг. Однако, не смотря на это, с учетом количества потенциальных посетителей, потребность в кинотеатре, а также 3D кинотеатре остаётся достаточно высокой.
Потребителями данных услуг должна стать в основном алматинскаямолодёжь – школьники, студенты, работающие слои населения.
Основными задачами проекта являются:
• Получение прибыли;
• Своевременное обеспечение зрителя качественной и новой кинопродукцией.

1. Характеристика предприятия и стратегия его развития

Приняв во внимание все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для данного проекта была выбрана в соответствии сГражданским кодексом организационно-правовая форма – товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО).
Товарищество с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам инесут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Учредительными документами являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.
Высшим органом ТОО является общее собрание его участников. Общество может быть добровольно ликвидировано или реорганизовано в специализированное общество или в производственныйкооператив по единогласному решению его участников.
Преимущества ТОО:
• возможность быстрого аккумулирования значительных средств;
• ТОО может быть создано одним лицом;
• члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества.
Недостатки ТОО:
• уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством РК;
• ТОО менее привлекательны длякредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по обязательствам общества.
Для реализации проекта будут использоваться заемные средства в размере 8 125 592 тенге, кредит взят в «БТА банке» по ставке 16% годовых, эти средства будут направлены на приобретение оборудования и оплату различного рода услуг в соответствии с расчетами.
Кредит, учитывая ставкудисконтирования 16%, обойдется в: 16% от 8 125 592 тенге = 10284181.4304 тенге.
На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей, и разрабатываются учредительные документы: устав предприятия и договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора ипредседателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала.
Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган предоставляются следующие документы:
1....
tracking img