Управление затратами на предприятии

  • 30 авг. 2010 г.
  • 16060 Слова
Министерство общего и профессионального образования РФ
Ульяновский Государственный Университет
Институт дополнительного образования
Кафедра финансов и кредита

Работа допущена к защите
Зав.кафедрой
к.э.н. Гарипова З.Л.

Дипломная работа
на тему: Управление затратами на производство и реализацию продукции.

Слушателя _____ курса
группы
Лаврухиной А.В.
_______________________ФИО
Руководитель:
___________________

(ФИО, степень, должность)

Ульяновск
Cодержание
Введение
4
1.Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции
1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения

7
1.2. Классификация затрат на производство
11
1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства

21
1.4. Управлениезатратами на производство и реализацию продукции
26
2.Анализ себестоимости продукции на базе данных АО «Ульяновскцемент»
2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа

39
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции

43
2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям

47
2.4 Анализ прямых материальных затрат
54
2.5 Анализ прямых трудовых затрат
60
2.6. Анализкосвенных затрат
65
2.7. Резервы возможного снижения себестоимости цемента

75
3.Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции
3.1. Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа

80
3.2. Группировка затрат в системе маржинального анализа

83
3.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства иприбылью. Определение порогов рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия

96
Заключение
110
Список используемых источников
117

Введение

В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также ихэкономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансированияпредприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу,представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Главная цель дипломной работы – проанализировать практикууправления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы управления затратами.Здесь раскрывается сущность, состав, классификация затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек. Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы.
Вторая глава посвящена анализу...
tracking img