Управление затратами

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Филиал государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Самарский государственный технический университет»








Кафедра общеэкономических дисциплин




КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление затратами»










Выполнил: студентПроверил:







СОДЕРЖАНИЕ

Введение.

1. Функции системы управления предприятием, место и задачи процесса
управления затратами.
2. Практическое задание.
Заключение.
Список используемой литературы.










































Введение.

Переход к рыночным отношениям требуетопределенных изменений и дополнений уже существующих функций управления предприятиями. Приватизация предприятий способствовала их преобразованию в самостоятельные хозяйствующие субъекты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности. Одновременно нарушились сложившиеся между предприятиями связи, которые ранее поддерживались централизованно, ухудшились условия обновления производственногопотенциала, обеспечения конкурентоспособности продукции. Выяснилось, что сама по себе смена формы собственности не гарантирует повышения эффективности работы предприятий. Сегодня руководителям украинских предприятий необходимо принимать решения, которые бы способствовали выживанию и закреплению позиций в условиях жесточайшей конкурентной борьбы. Таким образом, тема функций управления предприятиями и путей ихадаптации к условиям рыночной экономики является чрезвычайно актуальной.
В данной работе рассматриваются следующие понятия:
• такие понятия, как «функции управления», их виды и суть;
• система управления затратами;
• задачи процесса управления затратами.





























Функции системы управления предприятием, место и задачипроцесса
управления затратами.
Предприятия различаются между собой размерами, сферами деятельности, технологическими процессами и т.п. Тем не менее, все они имеют определенные общие характеристики, из которых, прежде всего, следует назвать функции управления — объективно обусловленные общие сферы деятельности, совокупность которых обеспечивает эффективное кооперирование общей работы.Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ.
• Функции классической (традиционной) системы управления предприятием
Содержание и набор функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, армейскаяи т.д.), от размеров организации и сферы ее деятельности (производство товаров, оказание услуг), от функции внутри организации (производство, маркетинг, кадры, финансы) и многих других факторов. Однако, несмотря на все разнообразие, для всех процессов управления в организации характерно наличие однородных видов деятельности.
В 1916 г. А.Файоль сгруппировал все виды управленческойдеятельности в 4-е основных функции управления: планирования, организации, руководства и контроля.
1.Функция планирования, состоящая в выборе целей и плана действий по их достижению;
2.Функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними;
3.Функция руководства, состоящая в мотивировании исполнителейк осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;
4.Функция контроля, заключающаяся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, что были запланированы.
• Общие, или универсальные, функции
Присущи управлению любым бизнесом или объектом. Они расчленяют управленческую деятельность на ряд этапов или видов работ ,...