«Управление инновационными процессами на Предприятии»

  • 19 апр. 2012 г.
  • 8510 Слова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
Таврический национальный университет им. В.И. Вернадского
Факультет управления


Менеджмент предпринимательской деятельности






Курсовая работа
Студентки 2 курса, группы 202-И
Сулеймановой Заремы Решатовны


ТЕМА:

«Управление инновационными процессами на
Предприятии»







Научныйруководитель:
Подсмашная И.Н.










Симферополь 2010








Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

1.Сущность и функции инновационной деятельности
1.1 Содержание понятия "инновация"……………………………………………………………………….5
1.2 Виды инноваций.Инновационныепроцессы………………………………………………………………………….7
1.3 Инновационная активность- фактор повышения конкурентоспособности.10
1.4. Инновационная политика и оценка инновационного потенциала крупных предприятий………………………………………………………………………...16
2. Стратегия и планирование инновационной деятельности
2.1. Содержание и характеристика различных типов стратегий……………….19
2.1.1 Государственная инновационная стратегия……………………………..19
2.1.2. Инновационнаястратегия предприятий………………………………..20
2.2 Планирование инноваций и инновационные проекты…………………….22
2.3 Технология управления инновационным процессом………………………27
2.4 Совершенствование инновационной деятельности предприятия как фактор развития наукоемкого производства………………………………………………………………………..33

Заключение………………………………………………………………………..35
Список использованнойлитературы……………………………………………..38
























Введение


Конец ХХ в. привел к широкому переосмыслению путей общественного развития. Концепция экономического роста, которая подходит к анализу материального производства с чисто экономической точки зрения, была применима, пока природные ресурсы казались неисчерпаемыми в силу ограниченного воздействия производственной деятельности человека. В настоящее времяобщество приходит к пониманию того, что экономическая деятельность является лишь частью общечеловеческой деятельности и экономическое развитие должно рассматриваться в рамках более широкой концепции общественного развития.
По некоторым оценкам, в течение ближайших двадцати лет мир должен:
накормить новое население, по численности равное населению всего земного шара в 1940 году, и при этом:
в меньшей степенииспользовать химические удобрения и биоциды;
произвести столько энергии, сколько ее было произведено за всю предшествующую историю человечества, при том, что наращивать производство энергии становиться труднее и нужно одновременно ликвидировать кислотные дожди;
удовлетворить на 100% возросшие потребности в продуктах питания, сырье и промышленных товарах, при том, что ресурсы иссякают, абезопасно хранить отходы становится труднее;
генерировать чистый реальный капитал в годовом исчислении по крайней мере вдвое больший нынешнего, несмотря на перераспределение капитала правительством в социальных целях;
радикально улучшить условия жизни, работы, образования, городской и окружающей среды как в развитых, так и в развивающихся странах;
одновременно повысить стандарты здравоохранения всех стран,перейти от лечения болезней к их предотвращению и ограничить рост населения разумными пределами;
увеличить занятость на 30 – 50%, создав новые рабочие места, во многом, в сфере обслуживания, в то же время увеличив производительность настолько, чтобы удержать инфляцию;
выполнить все названные задачи без необратимого нарушения природного равновесия или ресурсного кризиса, способного привести к войне.Названные выше потребности, как бы к ним не относиться, представляют собой действительные потребности человечества. Мы не можем удовлетворить их, используя не то, что вчерашние – сегодняшние технологии. Чтобы завтрашний уровень жизни был как минимум не хуже сегодняшнего в материальном и социальном...
tracking img