Управление инновационными процессами в организации

  • 01 дек. 2016 г.
  • 2335 Слова
Содержание
Введение……………………………………………………………………….….3
1. Понятие и классификация инновации…………………………………...…...4
2. Инновационный процесс в организации и его управление…………..….....8
Заключение……………………………………………………………………....14
Список использованной литературы…………………………………………..16
Введение
Актуальность темы. Инновационный процесс - это создание системы, которая позволяет в короткие сроки и свысокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы страны. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут пользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности. Инновационный процесс призван обеспечить увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства принципиально новыхвидов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров. Для развития инновационной деятельности необходим также комплекс мер по созданию чисто рыночных структур (например, бирж инноваций для выполнения инновационных проектов, организации открытых торгов ценными бумагами инновационных фирм и информационного обеспечения участников инновационного рынка).Управление инновационными процессами – это управление научной, научно-технической, производственной деятельностью и интеллектуальным потенциалом персонала фирмы, с целью совершенствования производимого или освоения нового продукта (услуги).
Цель работы изучение управления инновационными процессами в организации.
Объектом исследования являются инновационные процессы в организации.
Предметом исследованияявляется процесс управления инновационным процессом.
Поставлены задачи:
- определить понятие и классификацию инновации;
- охарактеризовать инновационный процесс в организации и его управление.
Понятие и классификация инновации
В современных условиях достаточно трудно отследить изменения, происходящие на рынках товаров и услуг, их зависимость друг от друга, а также спрогнозировать результаты этихизменений ввиду многофакторности данных процессов. Как активным, так и пассивным участникам этих процессов приходится подстраиваться под внешнюю среду, постоянно меняя себя и свое отношение к ней.
Само понятие «инновация» появилось в XIX веке в научных исследованиях по культурологии и означало перенесение элементов одной системы в другую. Только в начале следующего века термин «инновация» начал использоваться вэкономических науках в трудах Й. Шумпетера и В. Зомбарта, которые разрабатывали концепции инновационного предпринимательства. «Innovation» в переводе с латинского означает «движение в направлении», с английского – «инновация», «нововведение», «новшество». При этом, в научной среде есть несколько подходов, которые различают или же отождествляют данные понятия. Различение этих понятий позволяетвыделить отдельные категории со своей концептуальной составляющей.
Под новшеством большинством авторов данного подхода понимается оформленный результат фундаментального или прикладного исследования, разработки или экспериментальной работы в определенной сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшеством является открытие, изобретение, ноу-хау и пр.
Нововведение – это использование новшествав хозяйственной жизни. Момент появления новшества на рынке порождает инновацию.
Инновация рассматривается авторами с различных точек зрения. Объединив все подходы к понятию «инновация» в 2 крупные группы, можно говорить о некой системности.
Первая группа авторов рассматривает инновацию как процесс введения новых изделий, элементов, подходов и принципов вместо действующих устаревших. Наиболееяркими сторонниками данного подхода являются Б. Санто, Б. Твисс, Ф. Никсон и др.
Вторая группа авторов во главе с А.Е. Яковлевым, Р.А. Фатхутдиновым, А.М. Медынским, А.В. Плехановым и др. подходит к понятию «инновация» с точки зрения конечного статичного результата творческого процесса в виде новой продукции, технологии или метода.
Объектный (второй) подход...