Управление инновационными процессами

  • 03 сент. 2010 г.
  • 7279 Слова
Содержание.
Введение 2
Задание на проектирование. 5
Определение целей разработки проекта. 5
Основания для разработки проекта. 5
Характеристика организации, осуществляющей проект. 6
Перечень проектных решений. 7
Технико-экономическое обоснование проектных решений. 8
1 Комплексная характеристика нововведения. 11
1.1 Показания к разработке инновационного проекта. 11
1.2Краткая характеристика инновационного проекта. 12
1.3 Оценка конкуренции и рынков сбыта. 15
1.4 Анализ потенциальных потребителей. 17
1.5 Анализ уровня риска проекта. 19
1.5.1 Классификация рисков инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”. 2323
1.5.2 Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке ”Диана” для ООО “Ольвира” 25
1.6 Финансовый план. 26
2 Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений. 27
2.1 Уровень развития науки и техники. 27
2.2 Уровень качества услуги 28
2.3 Стратегия ценообразования. 29
2.4Маркетинговый план. 30
2.5 Состав персонала. 33
3 Обоснование эффективности инновационного проекта, расчёт его финансовых показателей 35
3.1 Методика проведения финансовой экспертизы инновационного проекта. 35
3.2 Анализ затрат на проект. 35
Заключение. 40
Литература 41
*

ВВЕДЕНИЕ
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросеприобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции как крупных компаний так и малых предприятий, в том числе и начинающих.
Особенную важность приобретают инновационные проекты именно в случае начинающих фирм, находящихся на стадии входа в какую-либо отрасль. Это происходит потому, что в настоящее время даже вусловиях российской экономической системы вход в отрасль - очень сложный процесс преодоления барьеров, возведенных вследствие уже достаточного присутствия в отрасли конкурирующих компаний. Сделать возможным внедрение в здоровую конкуренцию нового предприятия позволяет реализация различного рода инноваций.
Однако известно, что основными характерными чертами инновационных проектов являются как правило высокийуровень риска, большие затраты и большая отдача. Уровень затрат на разработку и реализацию инновационных проектов зачастую является непосильным для малых компаний, а особенно для фирм, находящихся на стадии создания и становления.
Поэтому такие предприятия стоят перед необходимостью поиска источника финансирования. Ни для кого не секрет, что поиск инвестора в условиях России - задача сложная, а еслипри этом речь идет об инвестировании инновационных проектов, реализуемых в достаточно длительный период времени компаниями, не имеющими никакой репутации на рынке, то подобная задача представляется абсолютно неразрешимой.
Принимая во внимание описанные причины, в этой работе предлагается рассмотреть пример инновационного проекта, который вполне пригоден для реализации малыми начинающимипредприятиями.
Проект представляет собой попытку решить описанные выше проблемы. Его основными отличительными особенностями являются:
0 небольшой временной период реализации;
1 низкий уровень стартовых единовременных затрат;
2 сравнительно невысокий уровень риска.
При условии, что реализуемость инновационного проекта будет доказана, он может быть принят к разработке любыми предпринимателями,обладающими даже крайне низкими инвестиционными возможностями.

* Задание на проектирование.
* Определение целей разработки проекта.
Рассматриваемый инновационный проект принят к реализации со следующей миссией: “Обеспечение жителей крупных городов качественными услугами по химической чистке и стирке”.
Главной целью инновационного проекта по оказанию...
tracking img