Управление организацией на примере предприятия ООО “М видео”

  • 11 июля 2013 г.
  • 5953 Слова
Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ивановский государственный энергетический университет имени В. И. Ленина»


Электромеханический факультет






Курсовая работа
по дисциплине «Основы менеджмента»

на тему: «Управление организацией на примере предприятия ООО “М видео”»Выполнили студенты 5-37*

Иванов М.И.
Лужайкин М.Ю.

ПроверилаГолубева Л.В.










Иваново 2009



Задание 1. Анализ внешней среды и организационного контекста……….. ..5

1. Общая характеристика предприятия …………………………………………5
1.1 Краткая история предприятия ……………………………………………5
1.2. Отрасль (область) деятельности ………………………………………...5
1.3 Статус предприятия ………………………………………………………6
2. Анализ внешней среды прямого действия……………………………………62.1 Потребители ……………………………………………………………….6
2.2 Конкуренты ………………………………………………………………..7
2.3.Законы и органы государственного управления ………………………..7
2.4. Местная среда …………………………………………………………….7


3. Внешняя среде косвенного действия …………………………………………8
3.1.Состояние экономики ……………………………………………………8
3.2. Политические факторы ………………………………………………….8
3.3. Международные факторы……………………………………………….8

4. Технология ……………………………………………………………………..8
4.1. Технологическая база …………………………………………………….8
4.2. Нововведения ……………………………………………………………..9


5. Кадры …………………………………………………………………………...9
5.1. Кадровое обеспечение ……………………………………………………9
5.2. Социально-культурные особенности …………………………………...9
5.3. Источники кадрового обеспечения …………………………………….10


6.«Жизненный цикл» организации …………………………………………....10
6.1. Стадия …………………………………………………………………10
6.2. Проблемы …………………………………………………………… 10


7. Общая оценка организационного контекста ……………………………......10
7.1. Итоговая краткая характеристика организационного контекста …. 10
Матрица SWOT анализа ………………………………………………………11
Вывод…….……………………………………………………………………..12Задание 2. Построение стратегии организации ……………………………13

1.Формулировка миссии ……………………………………………………..…13
1.1. Миссия ………………………………………………………………...…13

2. Анализ внешних условий формирования стратегии ……………….……....13
2.1 Стратегические зоны бизнеса …………………………………………..13
2.2 Анализ циклов спроса …………………………………………….……..14
2.3 Анализ жизненных цикловпродукции ………………………………...14
2.4 Анализ технологии ………………………………………………………15
2.5. Матрица Бостонской консультационной группы ……………….….…15


3. Выработка новых целей и стратегий……………………………………...…15

3.1. Формулировка стратегических целей для предприятия в целом….…15

4. Выбор стратегии роста ……………………………………………………….16

4.1. Формирование стратегического набора для предприятия ……….…..16
4.2.Формулировка стратегических целей ………………………………....17
4.3. Выбор стратегии адаптации ………………………………………...….17
4.4. Выбор стратегии конкуренции …………………………………………17
4.5. Выбор международной стратегии ……………………………………...17
4.6. Формулировка тактических и операционных целей …………………18

5. Реализация стратегии ……………………………………………………...…18

5.1 Организационная структура …………………………………………….185.2 Руководство …………………………………………………………...…18
5.3 Оргкультура …………………………………………………………...…19
5.4 Другие проблемы ………………………………………………………...19
5.5 Оригинальные ходы ……………………………………………………..19


Задание 3. Проектирование организационной структуры …………………20

1. Анализ действующей структуры …………………………………………....20

1.1. Оргсхема …………………………………………………………………20
1.2. Тип...
tracking img