Управление персоналом

Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Хакасский Государственный Университет
им. Н.Ф. Катанова
Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента




Реферат
дисциплина: Теория управления
тема: Системы стимулирования труда







Выполнил:
студент 3го курса
группы ГМУ-31
Ванюкова М.А.
Проверил:
Ст. преподаватель
Ахпашева М.А.Абакан, 2011
Оглавление

Введение……………………………………………………………………....3
1. Теоретические аспекты понятия « системы стимулирования труда»…4
1.1 Понятие системы стимулирования труда……………………………4
1.2 Виды стимулирования труда………………………………………….6
2. Преобладающие мотивы трудовой деятельности……………………....13
2.1 Повышение эффективности системы стимулирования труда……..13
2.2 Системы критериев дляоценки труда сотрудников………………..15
Заключение……………………………………………………………...……16
Библиографический список………………………………………………....17


















Введение

Стимулирование труда играет очень важную роль в деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя наорганизацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.
Актуальность даннойработы обусловлена тем, одним из важнейших элементов инструментов развития бизнеса становится повышение эффективности системы стимулирования труда на предприятии. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется эффективной системой стимулирования труда на предприятии.
Целью данной работы является поиск путей повышения эффективности системы стимулирования труда персонала на предприятии.Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
- определить сущность стимулирования труда на предприятии;
- рассмотреть существующие системы стимулирования труда;
- рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;





1. Теоретические аспекты понятия « системы стимулирования труда»
1.1 Понятие системы стимулирования труда

Разработкасистемы стимулирования представляет собой комплексный подход в решении повышении эффективности и качества труда. При использовании ее в управлении социальными объектами, выясняется, насколько эффективна и действенна система.
Система - это единство взаимосвязанных и взаимовлияющих элементов, способное при активном взаимодействии с окружающей средой изменять свою структуру, сохраняя при этом целостность,выбирать одну из возможных линий поведения для достижения общей цели.
Применение принципа системности предполагает использование комплексного анализа эффективности управляющих воздействий на результаты деятельности объекта стимулирования.
Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведенияи оказывает большое влияние на деятельность. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом.
Стимулирование труда является одним из важнейших методов мотивации трудового поведения объектов управления. Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность, т.е. благо становитсястимулом труда, если оно формирует мотив труда. Говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности, а говоря о стимулах, об органах управления, обладающих набором благ, необходимых работнику и предоставляющих их ему при условии эффективной трудовой деятельности.
Для эффективного стимулирования, рассматриваются...