Управление персоналом

  • 22 сент. 2012 г.
  • 8632 Слова
МИНОБРНАУКИ РФ ФГОБУ

Высшего профессионального образования

«Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова»




Факультет экономики и менеджмента






Курсовая работа

по дисциплине: Основы маркетинга

на тему: Организация маркетинговой деятельностиВыполнила: студентка 3 курса

Группы ФЭМ-71-09

Калмыкова Ю.Г.

Проверила: Леонтьева И.А.







Чебоксары 2012

СодержаниеВведение…………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоретические основы организации маркетинговой деятельности предприятия………………………………………………………………….6
1.1 Роль маркетинга на современном предприятии…………………………….6
1.2. Организация маркетинговой деятельности на предприятии…………..…15
Глава 2 .Организация маркетинговой деятельности в ООО «РосАЛит»…….18
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….18
2.2. Анализ маркетинговойдеятельности предприятия………………………20
Глава 3.Разработка предложений по совершенствованию организации маркетинговой деятельности в ООО «РосАЛит»...………………………29
3.1 Пути совершенствования управления маркетингом на предприятии……36
Заключение………………………………………………………………………45
Список использованных источников…………………………………………..47






















Введение

Актуальность курсовой работы заключается втом, что в условиях рыночных отношений целью деятельности любого хозяйствующего субъекта является получение прибыли, соответственно предприятие должно быть конкурентоспособным. Прибыль обеспечивает предприятию возможности самофинансирования, удовлетворения материальных и социальных потребностей собственника капитала и работников предприятия. Кроме этого, прибыль предприятия через систему налоговыхплатежей позволяет формировать доходную часть государственных бюджетов всех уровней, создавая тем самым базу экономического развития государства в целом. Высокая роль прибыли в развитии конкурентоспособности предприятия и обеспечении интересов его собственников определяют необходимость эффективного и непрерывного управления и распределения прибыли на разработки новых продуктов и совершенствованиепроизводства. Управление и извлечение прибыли представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии. Однако прибыль является одной из самых сложных экономических категорий. Изучив источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих проблем.
Одной из главных целей присоздании компаний является – получение прибыли. Любая и каждая компания стремиться получить как можно большую прибыль. Зона прибыли – это арена экономической деятельности компании, где получаются высокие прибыли, то есть не прибыли средних размеров, не прибыли в результате инфляционных процессов и не краткосрочные прибыли, а устойчивые и очень высокие прибыли. Другими словами, зона прибыли является местом,где создается стабильная высокая прибыль компании.
Получать такую прибыль стремиться каждая компания, однако только немногие из них в полной мере понимают, как и почему эта прибыль образуется. Чтобы добиться этого компании, её лидеру нужно преодолеть стандартность мышления. Как в течение длительного времени оставаться в зоне прибыли? В настоящее время проблемой номер один в бизнесе является– прибыльность. С помощью организации маркетинговой службы на предприятии, руководство, в принятии решений должно получить ответы:
– где разрешат прибыль в той отрасли бизнеса, которой занимаются сегодня?
– где сегодня располагается зона прибыли?
– где она окажется завтра?
Итак, для получения стабильной прибыли необходимо...