Управление производственным процессом на предприятии

  • 08 апр. 2012 г.
  • 5265 Слова
Курсовая: Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

Государственный университет управления
Институт заочного обучения
Специальность – менеджмент
Кафедра управления организацией в машиностроении

курсовой проект

по дисциплине:

«Разработка управленческого решения»

на тему:

«Проект разработки ипринятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии»

Выполнил студент 2-го курса

Группа №

Студенческий билет №




Содержание.
1. Введение___________________________________________________ 3
2. Аналитическая часть__________________________________________ 4
3. Научно-методическая часть____________________________________ 9
4.Проектная часть____________________________________________ 17
5. Расчетная часть_____________________________________________ 23
6. Заключение________________________________________________ 29
7. Список использованной литературы_____________________________ 31


1. Введение


Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период
становлениярыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что
руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке
«сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью
предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше
расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистемв
организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает
неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано
с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением
информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором
возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этойкатегории
теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере
деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами,
управлению производственными процессами, в том числе и управлению
маркетинговой службой.
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы
предприятия посредствомразработки и принятия управленческого решения в сфере
маркетинговой составляющей деятельности фирмы. Объектом исследования является
фирма ЗАО «Промматериал».
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации
невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных
решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом
направлены на достижениенаиболее оптимального результата деятельности
организационно-производственной системы.
Объектом управления является маркетинговая структура анализируемого
предприятия. Субъектом управления – система управления ЗАО «Промматериал».
Итогом принятия рационального управленческого решения является повышения
показателей эффективности деятельности ЗАО «Промматериал».


2. Аналитическая частьРассматриваемое в работе предприятие ЗАО «Промматериалы» занимается
производством и продажей строительных материалов. Фирма была образована на
базе бывшей снабженческой базы шесть лет назад. Этим объясняется то, что
фирма имеет штат специалистов-производственников, а реализация продукции
хворает.
Можно представить рассматриваемое предприятие как систему. Далее приведу
таблицу функций иэлементов организации.

Таблица 1. Таблица функциональных портретов ЗАО «Промматериал»

Функции

Элементы

Занятый персонал

Использование автопарка

Использование вычислительной техники

Производство продукции 56 2 2
Реализация продукции 5 4 1
Доставка продукции 1 1 -
Исследования рынка 2 - 1
Разработка новых видов продукции 3 - 2
Финансовое...
tracking img