Управление производством создание и функционирование операционной системы

  • 11 сент. 2011 г.
  • 3656 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОПЕРАЦИЯМИ: СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СИТУАЦИЯМИ, ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КЛАССИФИКАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ 4

2 ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ 9

3 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 10

4 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 12

5 ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20

ВВЕДЕНИЕУправление - это процесс достижения человеком или группой лиц цели управления при наличии определенной информации. Количество и качество информации для управления определяется специальными требованиями и зависит от источников информации.
Информация позволяет принимать эффективные и обоснованные решения. Она позволяет управлять. Но и информацией нужно управлять. Управлять процессом ееполучения и использования. Управляющий поток представляет собой «трубопровод», через который проходит управляющая информация.
Компьютерная обработка информации предполагает сетевые технологии, предназначенные для коллективной работы пользователей в информационно-вычислительных сетях. Локальные сети объединяют все службы фирмы, ускоряют документооборот, хранят необходимую информацию ипредоставляют ее работникам фирмы
Акт целенаправленного воздействия на управляемый процесс, основанный на информации о нем, определенной ранее цели и разработанной программе достижения этой цели, называется принятием решения, а процесс формирования решения - процессом принятия решения.
Обеспечение процесса принятия решений, а именно - предоставление нужной информации в нужное время и нужном месте -одна из основных задач информационной системы организации.
Целью контрольной работы на тему «Управление производством: создание и функционирование операционной системы» является исследование перспектив системного подхода к управлению операциями, изучение особенностей выпуска продукции, изучение закономерностей управления запасами, анализ возможностей и методов управления проектами, а такжеисследование основных особенностей управления качеством.

1 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОПЕРАЦИЯМИ: СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СИТУАЦИЯМИ, ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КЛАССИФИКАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Системный подход - это методология рассмотрения разного рода комплексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущность, структуру, организацию и другие особенности и найти оптимальные пути иметоды воздействия на развитие таких комплексов и систему управления ими.
Системный подход является необходимым условием использования математических методов, однако его значение выходит за эти рамки. Системный подход - это всеобъемлющий комплексный подход. Он предполагает всесторонний учет специфических характеристик соответствующего объекта, определяющих его структуру, а, следовательно, иорганизацию.
Каждая система имеет свои, присущие ей, особенности, свою реакцию на управление, свои формы возможного отклонения от программы, свою способность реагировать на различного рода воздействия.
Производственные объекты представляют собой сложные иерархические системы, состоящие из комплекса взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем: предприятие, цех производственный участок, участок«человек-машина».
Работы по организации и управлению производством состоят в проектировании и обеспечении функционирования систем. Они включают:
1. Установление характера взаимосвязи элементов системы (подсистем) и каналов, по которым осуществляются связи в пределах системы;
2. Создание условий согласованного развития элементов системы и достижения тех целей, для реализации которых онапредназначена;
3. Создание механизма, обеспечивающего это согласование;
4. Организационное построение органов управления, разработка методов и приемов управления системой.
Системный подход к управлению производством (организацией) получил наибольшее распространение в США и используется практически во всех странах. Он предполагает рассмотрение фирмы как...
tracking img