Управление развитием персонала на предприятии

МИНЕСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Новосибирский Государственный Технический Университет

Кафедра экономики и менеджмента
Дисциплина: менеджмент

Курсовая работа

На тему : Управление развитием персонала на предприятии.Выполнил:
Студент гр. ЭУБ-72
Постников С.В
Проверила:Стародубцева Ольга
Анатольевна

г. Бердск 2009

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение………………………………………………………………………….4
1.Развитие персонала – основа эффективной деятельности предприятия …………………………………………………………………5
1.1. Понятие связанные с предметом исследования ………………………5
1.2 Функции управления персонала……………………………………….10
1.3Направление, методы и программы профессионального обучения………………………………………………………………………..11
1.4 Формы обучения и повышения квалификации персонала…………14
2. Управление развитием персонала на предприятии на примере «ОАО»
«Сибиряк»……………………………………………………………………16
2.1 Характеристика предприятия……………………………………………16

2.2 Организационная структура предприятия…………………………….20

2.3 Профессиональное обучение персоналапредприятия………………..25

3. Рекомендации относительно развития трудового потенциала……….28

3.1 Виды и цель обучающей деятельности предприятия…………………28

3.2 Подготовка и переподготовка рабочих кадров………………………...29

Заключение……………………………………………………………………..32

Список используемой литературы…………………………………………..33

Реферат
Объектом курсовой работы является управление развития персонала на предприятии«Кировский»
В курсовой работе рассматриваются следующие вопросы: понятия связанные с предметом исследования; функции управления персонала; формы обучение и повышение классификации персонала; направление, методы и программы профессионального обучение.
Рассматривается анализ управление персонала на предприятии «Кировский» и предлагается рекомендация относительно развития трудового потенциала.Курсовая работа : 33страницы, 16 источников, 7 таблиц.

Введение

Управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определённых целей.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, асамо понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом,включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Развитие и эффективное использование человеческого ресурса возложено на специалистов отдела управления персоналом. От того, насколько полно они будут обладать знаниями в этой области и насколькоэффективно они смогут применять их на практике, зависит достижение организацией поставленной перед собой цели.

Объект исследования предприятие «Сибиряк»
Предмет исследования - Управление развитием персонала на предприятии.
Целью курсовой работы является анализ управление персонала на предприятии «Сибиряк»
Задачи: дать определение персонал,...